• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معادن و فلزات
  • >
  • فولادسازی قلب کارخانه است

فولادسازی قلب کارخانه است

  • گزارش‌معادن و فلزات
  • ۱۳۹۷-۱۰-۲۰

در چرخه صنعت فولاد (ازسنگ آهن تا محصولات نیمه نهایی و نهایی)  بخش فولادسازی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است ؛ چراکه تمامی زحمات فرآیندهای قبلی (معدن، گندله سازی، احیا) را به محصول نهایی (شمش) تبدیل می‌کند. همچنین خوراک اولیه کارخانجات نوردی را با درنظرگرفتن نیاز و نوع محصول آن ها، تامین می‌کند. ظرفیت طراحی شده فولادسازی شرکت فولاد خوزستان در ابتدای شروع به کار این واحد 1/5 میلیون تن بودکه با اجرای طرح‌های توسعه‌ای طی 2 دهه اخیر و در گام‌های مختلف، ظرفیت تولید به 3/8 میلیون تن افزایش یافته است. براساس چارت سازمانی، حدود 2600 نفر نیروی انسانی در واحد فولادسازی این شرکت مشغول به کار هستند. 6 کوره قوس الکتریک، 4 کوره پاتیلی و 5 ماشین ریخته‌گری را باید جزو تجهیزات اصلی این بخش دانست.
فولاد خوزستان به عنوان اولین مجتمع فولادی در صنعت فولاد ایران که به روش احیای مستقیم و کوره قوس الکتریکی راه اندازی شده است، نقش پیشقراول در این صنعت را داشته است. این شرکت نخستین واحدی است که تولید به روش احیای مستقیم فولاد را در کشور آغاز کرد. بسیاری از فولادسازان کشور نیز به همت متخصصینی از همکاران یا بازنشستگان فولاد خوزستان به مرحله راه اندازی و تولید رسیدند. شرکت فولادخوزستان نیز با تکیه بر همین توانمندی ها توانسته تولید محصولات باکیفیت تر را در کنار کاهش هزینه ها و مصارف محقق  کند.
محصولات تولید شده در این شرکت از کیفیت بالایی برخوردار هستند و رضایت مندی مشتریان را باید از نشانه های این کیفیت دانست. شمش فولاد خوزستان به 20 کشور دنیا صادر می‌شود و  این گواهی است بر کیفیت محصولات تولیدی این واحد. البته ذکر این نکته ضروری به نظر می رسد که لازمه صادرات به کشورهای اروپایی، آمریکایی و افریقایی، رعایت استانداردهای بین‌المللی است.

عملکرد مثبت، گواه موفقیت

تولید شرکت فولاد خوزستان از سال94 تاکنون در مسیر رشد قرار داشته است. میزان تولید این شرکت در سال 95، حدود 3 میلیون و 600 هزار تن بود، و در سال 96 نیز حدود 3 میلیون و 765 هزار تن تولید شمش فولاد محقق  شد و با توجه به برنامه‌ریزی صورت گرفته انتظار می‌رود ، تولید 3 میلیون و 800 هزار تن شمش  در سال جاری محقق شود.
اولویت شرکت فولاد خوزستان، تامین نیاز بازار داخلی است. اما با توجه به محدود بودن نیازکشور به فولاد و اینکه تامین اغلب این نیاز محدود توسط واحدهای فولادی کوچک‌تر انجام می شود،  فولاد خوزستان در شرایطی که بازار داخلی اشباع است، مسیر صادرات را برای فروش محصولات خود انتخاب  کرد. میزان صادرات فولاد خوزستان در سال 95، بالغ بر 1/9 میلیون تن بود که این حجم  در سال 96 به حدود 2/8 میلیون تن افزایش یافت.  توجه به این نکته ضروری است که حضور در بازارهای بین‌المللی دارای پیچیدگی ها و ظرافت‌های خاصی است. در این بازار با رقبای بسیاری از جمله رقیبان چینی مواجه هستید که در هر بازاری وارد می‌شوند، آن بازار را دچار چالش  کرده و کار را برای سایر رقبا سخت  می‌کنند. بنابراین صادرات در این حجم دستاورد بزرگی است. کیفیت قابل توجه سفارشات و همچنین تحویل به موقع محصولات را باید از مهمترین ویژگی‌هایی دانست که خریداران خارجی را به همکاری با ما ترغیب می‌کنند.
طی سال جاری، شرکت فولاد خوزستان با عنایت به حمایت از تولید داخلی،  تصمیم گرفت تا سهم فروش خود را در بازار داخلی افزایش دهد. البته در کنار این هدف، حضور در بازار جهانی و حفظ مشتریان خود را نیز همچنان در دستور کار دارد. خوشبختانه در حال حاضر شرکت مطابق برنامه صادراتی پیش رفته و حتی 10 درصد از برنامه صادرات خود جلوتر  است. تامین به موقع الکترود گرافیتی کوره ها، کاهش مصرف این محصول استراتژیک و بهبود حاصل از پروژه‌های افزایش راندمان ریخته‌گری را باید از مهمترین اقدامات انجام گرفته توسط این واحد دانست.
الکترود گرافیتی کوره قوس الکتریکی: یکی از مهم‌ترین اقداماتی که طی سال گذشته در شرکت اجرایی شد و مجموعه فولاد خوزستان همچنان از سود آن منتفع می‌شود، تامین الکترود بود. تامین و خرید به موقع الکترود موجب شد تا این شرکت تولیدی برای تامین این ماده مصرفی بسیار استراتژیک دچار مشکل نشود. علاوه بر این پروژه‌هایی را با هدف کاهش مصرف الکترود اجرایی کردیم. به‌ اقدامات صورت گرفته، بیش از 10 میلیون یورو صرفه جویی ارزی تاکنون منجر شده است. یکی از اقداماتی که برای کاهش مصرف الکترود صورت گرفت، پروژه جایگزینی الکترود سرباره با الکترود مسی بود. البته لازم است بدانیم که این بهبود در مصرف حاصل شده همیشگی است و سود آن همواره نصیب مجموعه می‌شود. در کشور عدد ثبت شده‌ای برای مصرف الکترود وجود ندارد؛ مصرف این محصول استراتژیک به تکنولوژی و فرآیندهای مورد استفاده در آن شرکت بستگی دارد. یا بسته به نوع وکیفیت ماده اولیه که قراضه باشد یا آهن اسفنجی، متفاوت  است.
ریخته‌گری: درمدت اخیر پروژه‌های دیگری نیز در بخش ریخته‌گری انجام دادیم که بازده عملیات تولید افزایش یابد. از جمله آنکه در ریخته‌گری بیلت، تغییراتی در قالب و سیستم خنک‌کننده با هدف افزایش سرعت ریخته‌گری اعمال شد تا سهم عمده تولید بر شمش بلوم و بیلت متمرکز شود و امکان کسب سود بیشتر (با توجه به وضعیت بازار) فراهم شود. اجرای پروژه‌های یاد شده، تولید محصول پر فروش را افزایش داد.

یکی از مهم‌ترین اقداماتی که طی سال گذشته در شرکت اجرایی شد و مجموعه فولاد خوزستان همچنان از سود آن منتفع می‌شود، تامین الکترود بود. تامین و خرید به موقع الکترود موجب شد تا این شرکت تولیدی برای تامین این ماده مصرفی بسیار استراتژیک دچار مشکل نشود. علاوه بر این پروژه‌هایی را با هدف کاهش مصرف الکترود اجرایی کردیم.

تولید منعطف و چابک

شرکت فولاد خوزستان محصولات خود را براساس سفارش مشتری تولید می‌کند. لازمه تولید در این روش  این است که بتوانید خودتان را متناسب با سفارش مشتری وفق بدهید. به طور مثال باید دستورالعمل‌های عملیات را متناسب با سفارش تغییر دهید؛ به روز، منعطف، پویاتر و چابک‌تر باشید. البته این روش تولید، مزایا و معایبی نیز دارد. چرا که تغییرات مداوم سفارش ها به چابکی زیاد در فرآیند تولید نیاز دارد و همین مسئله، زمینه ساز رشد مجموعه  می‌شود.

تنوع، عامل جذب مشتری

تفاوت اصلی شرکت فولاد خوزستان با سایر واحدهای تولید شمش فولادی کشور این است که امکان تولید همزمان 3 نوع محصول مختلف اسلب، بلوم و بیلت را داراست؛ بنابراین امکان جذب مشتری‌های متنوع‌تری دارد. به‌علاوه آنکه با توجه به نیاز بازار امکان تغییر بیشتر سهم تولید به هرکدام از دونوع اسلب یا بلوم و بیلت و کسب سود بیشتر را دارد. به‌عنوان مثال در حاضر که بازار شمش بلوم و بیلت مشتری بیشتری دارد، ما تمام تمرکز و اولویت خود را بر تولید این دو محصول قرار  داده‌ و تولید اسلب را به حداقل رسانده‌ایم.

تولید ارزش، هدف ماست

درصد شمش منطبق با سفارش مشتری به پارامترهای متعددی بستگی دارد. این شاخص به عواملی همچون نوع سفارش مشتری و تکنولوژی شرکت وابسته است. شمش منطبق با سفارش مشتری فولاد خوزستان در سال 96، حدود 1/96 درصد محقق شد؛ البته هدف هر بنگاه اقتصادی تولید با سود اقتصادی بیشتر است که این مسئله باید با حفظ استانداردها و خواص مورد انتظار سفارش مشتری همسو  شود و درنهایت محصولی با ارزش افزوده بیشتر برای مشتری و شرکت تولید شود. به‌عنوان نمونه باید گفت معمولا در سفارشات داخلی سطح کیفی گرید و خواص مورد انتظار ، باعث تولید درصد محصول منطبق بیشتری  می‌شود. اما در اغلب سفارشات صادراتی، سطح کیفی گرید یا خواص مورد انتظار مشتری باعث کاهش جزیی در محصول منطبق می شود. این مسئله در قالب هدف بنگاه اقتصادی و تولید ارزش به همراه برآورده کردن انتظارات مشتریان محقق  می‌شود.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36],"post__not_in":[4196],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

بانکداری اجتماعی همراه گلگهر در اقتصاد مقاومتی

از ورود فناوری تا دانش بومی

آموزش، مهمترین رکن در افزایش بهره‌وری

«گل‌گهر ۲۰۳۰» و جهش لجستیک

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#