• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معادن و فلزات
  • >
  • ۷ سال از نخستین ذوب گذشت

۷ سال از نخستین ذوب گذشت

  • فولاد هرمزگانگزارش‌معادن و فلزات
  • ۱۳۹۷-۱۰-۲۵

واحد فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد هرمزگان در سال 96 موفق شد با تعیین شاخص‌ها و اهداف استراتژیک و همچنین تعریف اقدامات استراتژیک در قالب پروژه‌های بهبود و به‌صورت کارگروهی، کارآیی و اثربخشی را در مجموعه فولادسازی افزایش دهد و در نهایت با کنترل منابع و دستیابی به اهداف کیفی و کمی، تصویری از یک واحد بهره‌ور و رو به تعالی را به نمایش بگذارد. واحد فولادسازی شرکت فولاد هرمزگان در سال 96 با همکاری و هم‌افزایی تمامی واحدهای ستادی و پشتیبانی این شرکت میزان تولید خود را نسبت به سال 95 بیش از 23درصد افزایش داد و موفق به تولید 1،408،243 تن محصول شد.
واحد فولادسازی و ریخته‌گری مداوم در سال 96 به جز افزایش کمیت تولید نسبت به سال 95، در تمامی پارامترهای کیفی (درصد تولید محصولات براساس سفارش مشتری و درصد تولید محصولات با کیفیت) و مصارف (انرژی، الکترود و نسوز) عملکرد بهتری را از خود به نمایش گذاشت.

توانمندسازی سرمایه‌های سازمانی، اطلاعاتی و انسانی

واحد فولادسازی و ریخته‌گری مداوم مانند تمامی واحدهای ستادی، پشتیبانی و تولیدی فولاد هرمزگان با بررسی نقاط قوت و قابل بهبود خود در راستای تحقق خواسته‌ها و انتظارات ذی‌نفعان و تحقق چشم‌انداز شرکت، به ترسیم نقشه استراتژیک این واحد همراستا با نقشه استراتژیک شرکت فولاد هرمزگان اقدام کرده است. واحد فولادسازی و ریخته‌گری مداوم در 4منظر توانمندسازها، فرآیندهای داخلی، مشتریان و ماموریت، با تعریف 13 هدف و شاخص استراتژیک و همچنین 30 اقدام استراتژیک که بیشتر در قالب پروژه‌های بهبود و کار گروهی انجام شده یا در حال انجام است، موفق شد در 7 ماه سال جاری به نتایج و دستاوردهای خوبی برسد.
واحد فولادسازی و ریخته‌گری مداوم شرکت فولاد هرمزگان در سال 97 در تلاش است همزمان با توانمندسازی سرمایه‌های سازمانی، اطلاعاتی و انسانی با بهینه و استانداردسازی فرآیندهای داخلی؛ کمیت، کیفیت و تحویل به موقع محصولات را افزایش داده و مصارف عمده خود را بهینه کند. علاوه بر این محصولات جدید طراحی شده را تولید و ضایعات فرآیندهای تولید را بازیابی کند و آن‌ها را کاهش دهد. پس از آن با ارائه محصولات با کیفیت مطلوب، تامین پایدار و تحویل به‌موقع سفارش مشتری، باعث رضایت‌ مشتریان خود شده و با تولید حداکثری با تاکید بر محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر واحدی اثربخش باشد. با مدیریت اثربخش هزینه‌های بهره‌برداری و با انضباط بودجه‌ای کارآیی واحد را افزایش داده و نقش کلیدی در تحقق چشم‎انداز و ماموریت شرکت فولاد هرمزگان ایفا کند.

مهمترین برنامه‌های واحد فولادسازی و ریخته‎گری مداوم در سال 97

افزایش میزان تولید تختال از 1،408،244تن در سال 96 به یک میلیون و 437 هزار تن در سال 97 و دستیابی به ظرفیت اسمی فولادسازی؛ افزایش تولید محصولات ویژه از متوسط ماهیانه 3005 تن به 8983 تن؛ افزایش Yield وزنی تولید از 97 درصد به 1/97 درصد؛ افزایش Yield کیفی تولید از 4/97 درصد به 5/97 درصد؛ کاهش تولید محصول غیرمنطبق با سفارش (NC) از 6/2 درصد به 2 درصد؛ کاهش مصرف الکترود فولادسازی از 98/1کیلوگرم بر تن مذاب به 9/1کیلوگرم بر تن مذاب؛ کاهش مصرف نسوز فولادسازی از66/7 کیلوگرم بر تن مذاب به 56/7 کیلوگرم بر تن مذاب؛ راه‌اندازی سیستم داینامیک کوره‌ها؛ تعمیرات اساسی بانانا فریم ریخته‎گری و الاین‌منت خط ریخته‌گری؛ بهینه‌سازی سیستم غبارگیر فولادسازی؛ نصب و راه‌اندازی سیستم تزریق کربن و اکسیژن از دیواره‎ها؛ افزایش ریت شارژ آهن اسفنجی با تغییر طرح؛ نصب و راه‌اندازی سیستم پودرپاش اتومات در ریخته‌گری؛ نصب و راه‌اندازی سیستم تشخیص سرباره در پاتیل؛ نصب و راه‌اندازی سیستم دیجیتال دمش آرگون در ریخته‌گری و افزایش CO2 تولیدی واحد آهک در رنج استاندارد از 88 درصد به 90 درصد.
در 7 ماه سال 97 این واحد با اجرای اثربخش فرآیندهای نگهداری و تعمیر تجهیزات، کاهش توقفات اضطراری، آماده‌سازی با انجام پروژه‌های بهبود، بازنگری و بهبود مستمر و آموزش دستورالعمل‌های تولیدی و تعمیراتی، کاهش ضایعات و جاری‎سازی موثر فرآیندهای مدیریت تامین، موفق به تولید 855،182 تن اسلب شد که 48،791 تن بیش از 7 ماه سال 96 است یعنی توانسته میزان تولید خود را 6‌درصد افزایش دهد.

بهبود شاخص‌های زمانی و مصارف در فولادسازی

در واحد فولاسازی نه تنها تولید نسبت به سال گذشته از رشد نسبتا خوبی برخوردار بوده، بلکه شاخص‌های زمانی و مصارف نیز بهبود یافته است و فولادسازی موفق شده به اکثریت اهداف از پیش تعیین شده خود در سال 97 دست یابد. راندمان کوره‌های قوس از 93/9 به 94/32 درصد و راندمان ریخته‌گری نیز از 97 به 97.1 درصد افزایش یافت. در نتیجه افزایش راندمان، ضایعات تولیدی فلزی کاهش و بهره‌وری افزایش یافت که در تحقق اهداف مذکور اجرای اثربخش فرآیندهای تولید، بهبود دستورالعمل‌های تولید برای کاهش ته‎پاتیل و ته‌تاندیش و کاهش حوادث ریخته‌گری نقش موثری را ایفا کرده است.
میزان مصرف الکترود با تعریف پروژه‌های بهبود و استفاده از روش‌های آنالیز و حل مساله از 1/98 کیلوگرم به ازای هر تن مذاب در سال گذشته به82/1 کیلوگرم در 7ماه سال جاری رسید.

مصرف کل نسوز با پایش مهندسی مواد نسوز، استانداردسازی فرآیندها و روش‌های بهره‌برداری از تجهیزات نسوز‌کاری شده و همچنین استانداردسازی فرآیندها و روش‌های تولید از 65/7 کیلوگرم به ازای هر تن مذاب در سال گذشته به7/58کیلوگرم رسید و مصرف نسوز کوره‌های قوس الکتریکی از22/3 کیلوگرم در سال گذشته به 81/2کیلوگرم به ازای هر تن مذاب در سال جاری کاهش یافت.
میانگین زمان مستقیم کاری یا Power On از 55/1 دقیقه به54/1 دقیقه به ازای هر ذوب و زمان آماده‌سازی بین هر ذوب نیز از 10/3 به 2/8 کاهش یافت. کاهش این دو پارامتر از عوامل تاثیرگذار و مهم در رشد تولید در 7ماه سال جاری بود. مصرف کل آب فولاد هرمزگان (احیا و فولاد سازی) به 3/2 متر مکعب به ازای هر تن اسلب رسید و جا دارد از همکاران تولید و تعمیرات به‌دلیل تغییرات ایجاد شده در راستای کاهش زمان آماده‎سازی قدردانی و تشکر کنم.

در 7 ماه سال 97 این واحد با اجرای اثربخش فرآیندهای نگهداری و تعمیر تجهیزات، کاهش توقفات اضطراری، آماده‌سازی با انجام پروژه‌های بهبود، بازنگری و بهبود مستمر و آموزش دستورالعمل‌های تولیدی و تعمیراتی، کاهش ضایعات و جاری‎سازی موثر فرآیندهای مدیریت تامین، موفق به تولید 855،182 تن اسلب شد که 48،791 تن بیش از 7 ماه سال 96 است یعنی توانسته میزان تولید خود را 6‌درصد افزایش دهد.

افزایش کیفیت همزمان با افزایش تولید

میزان محصولات معیوب در بازرسی گرم با اجرای اثربخش رویکرد کنترل کیفیت محصول، اجرای پروژه‌های تخصصی بهبود کیفیت برمبنای کار تیمی و جاری‌سازی فرهنگ کار فرآیندمحور بین واحدهای تولیدی و تعمیراتی از 61/2 به 1/64 درصد و میزان ذوب‌های خارج از سفارش مشتریان نیز از0/76 درصد به 0/51 کاهش یافت. با توجه به تمرکز استراتژی فولاد هرمزگان بر صادرات‎محور بودن، افزایش کیفیت محصولات تولیدی باعث افزایش رضایت مشتریان و تثبیت جایگاه فولاد هرمزگان در بازارهای صادراتی خواهد شد. در چند ماه گذشته نیز نتایج تست‌های PT که به‎منظور بررسی ترک‌های زیرسطحی انجام می‌شود، حاکی از عملکرد مناسب واحد ریخته‌گری در تولید ذوب‌های با کیفیت و عاری از عیب است. همکاران محترم کنترل کیفیت شرکت فولاد هرمزگان نیز برای اطمینان یافتن از کیفیت محصولات تولیدی با تلاش شبانه‌روزی و با بازرسی‌های دقیق، کیفیت محصولات را مورد ارزیابی قرار می‌دهند.

بهبود رکوردهای تولید

واحد آهک‌پزی فولاد هرمزگان که وظیفه تامین آهک واحد فولادسازی را برعهده دارد نیز با توجه به تعریف پروژه‌های بهبود انجام شده در جهت کاهش توقفات تولید و تعمیرات و افزایش کیفیت آهک تولیدی و همچنین کاهش نرمه تولیدی آهک، در پنجمین ماه پیاپی موفق به کسب رکورد جدید در تولید شد و در مهر ماه تولید خود را به 11،595 تن افزایش داد.

افزایش ایمنی در واحد فولادسازی

در زمینه ایمنی نیز با توجه به اقدامات خوبی که در واحد فولادسازی انجام شد و با شناسایی سطح خطر، اجرای برنامه‌های اصلاحی، تدوین دستورالعمل‌های ایمنی تخصصی و برگزاری دوره‎های آموزشی لازم، نمره ارزیابی ایمنی تخصصی این واحد نسبت به سال گذشته 5 نمره افزایش یافت و به 89 رسید. ضریب شدت و تکرار حوادث نیز در سال جاری به نحو مطلوبی بهبود یافت. میانگین نمره زیست محیطی واحد نیز با شناسایی جنبه‌های بارز و رفع مغایرت‌های زیست محیطی و صدور اقدام‌های اصلاحی مناسب نسبت به سال گذشته 6 نمره افزایش داشت.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[55,38,36],"post__not_in":[3990],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

توسعه زیرساخت‌ها لازمه ادامه تولید

جوان گرایی ثمره داد

باشگاه گلگهر، خالق ارزش ورزشی

تولدی بی‌تکرار

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#