• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معادن و فلزات
  • >
  • فولاد هرمزگان در قله افتخار

فولاد هرمزگان در قله افتخار

  • فولاد هرمزگانگفت‌وگومعادن و فلزات
  • ۱۳۹۷-۱۰-۲۵

فرزاد ارزانی مدیرعامل کنونی شرکت فولاد هرمزگان است که از حدود دو سال پیش تا کنون مدیریت این شرکت را در اختیار دارد. فولاد هرمزگان طی دو سال اخیر، نتایج قابل‌توجهی از عملکرد و سودآوری را کسب کرده است. به‌طور قطع کسب این نتایج، دستاورد تمامی کارکنان پرتلاش این مجموعه، مدیران سابق و بالاخص مدیریت ارشد فعلی این مجموعه است که با دلسوزی و تلاش توانسته‌اند این موفقیت‌ها را کسب کنند. از آنجاییکه می‌دانیم شنیدن خاطرات این مدیران از طرفی برای شما خوانندگان جذاب بوده و از طرف دیگر دراین خاطرات، سال‌ها تجربه اندوخته شده به‌گفت‌وگویی صمیمی با فرزاد ارزانی، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان نشستیم، در ادامه متن کامل این گفت‌وگو را می‌خوانید.

از سابقه کاری خود پیش از به عهده گرفتن مدیرعاملی شرکت فولاد هرمزگان جنوب بفرمایید. این تجربه چه تاثیری بر عملکرد مدیریتی شما در این شرکت داشت؟

در سال 1364 وارد شرکت فولاد مبارکه اصفهان شدم و فعالیت خود را با سمت کارشناسی آغاز کردم. با گذشت زمان و کسب تجربه، ریاست و در ادامه مدیریت واحد تولید نورد سرد و پس از آن مدیریت توسعه ناحیه نورد سرد را بر عهده گرفتم. از سال 92 تا ماه پایانی سال 95 در این شرکت، به‌عنوان معاون تکنولوژی مشغول فعالیت بودم. در ادامه نیز از 15 اسفند ماه دو سال پیش، یعنی سال 1395، به‌طور رسمی مدیریت عاملی شرکت فولاد هرمزگان را بر عهده گرفتم. از 25 اسفند ماه همان سال نیز به ‌طور عملی خدمتگزاری در این شرکت را آغاز کردم.

مدیریت این شرکت چه‌طور و توسط چه شخصی به شما پیشنهاد شد؟

درتهران و در مسیر فرودگاه به مقصد اصفهان بودم که دکتر سبحانی، مدیرعامل وقت شرکت فولاد مبارکه اصفهان با من تماس گرفتند و خواستند برای کاری در دفتر تهران ایشان حاضر شوم. به دلیل نزدیک بودن پرواز اصفهان، از ایشان خواستم تا در صورت امکان جلسه را به زمانی دیگر موکول کنند؛ اما موافقت نکردند و تاکید کردند تا حتما به دفتر شرکت در تهران مراجعت کنم. در جلسه‌ای که همان روز برگزار شد، پیشنهاد مدیریت عاملی فولاد هرمزگان را به من دادند و با رایزنی‌هایی که در همان جلسه انجام شد و با هدف خدمت به مردم این خطه عزیز، پیشنهاد را پذیرفتم.

چه اهدافی را برای فولاد هرمزگان در نظر داشتید؟

به سبب عضویت در هیئت مدیره شرکت فولاد هرمزگان، با این مجموعه غریبه نبودم و شناخت خوبی از وضعیت موجود و پتانسیل‌های آن داشتم. هر ساله بسته به نیاز یا برای شرکت در جلسات هیئت مدیره به بندرعباس سفر و از این شرکت بازدید می‌کردم. البته زمانی که مسئولیت مدیریت این شرکت را بر عهده گرفتم و در مقام اجرایی واقع شدم، تفاوت‌هایی حاصل شد. با توجه به سابقه فعالیت خود، ایده‌آل‌هایی را در حوزه‌های مختلف تولید، عملیات، سیستم‌ها، نظام اجرایی و به‌ویژه سودآوری شرکت در نظر داشتم. ارائه نتایج قابل قبول در حوزه‌های یاد شده و به‌ویژه سودآوری از اهداف اولیه مدیریت اینجانب در شرکت فولاد هرمزگان بود. همچنین با شناختی که از نقاط قوت و ضعف این شرکت داشتم، در نظر داشتم تا نکات مثبت بیش از پیش تقویت و کمبودها نیز در سریع‌ترین زمان ممکن برطرف شوند. اجرای کار‌ها به‌صورت تیمی در اولویت اهداف من برای پیشبرد امور بود چراکه این شاخص را لازمه موفقیت می‌دانستم.
طبیعتا در بدو ورود به این شرکت با انبوهی از کار و مسائل مختلف مواجه شدم، تعامل با منطقه و استان به‌عنوان موضوعات جدید مطرح بودند. بلافاصله کار و اصلاح را شروع کردیم و با تشکیل یک تیم کاری از عقاید و نظرات سایرین نیز استفاده شد. خوشبختانه در حال حاضر شرکت به وضعیت پایدار و قابل قبولی رسیده است. قبل از دوره اصلاحات، سیستم‌ها و نظام‌های‌مدیریتی و عملیاتی در شرکت با اشکالاتی همراه بود، سودآوری شرکت در اولویت قرار نداشت، مدیریت هزینه و انضباط مالی با ضعف همراه بود و مدیریت نیروهای پیمان‌کاری جای بهبود داشت. این موارد با همت تمامی بچه‌های شرکت به بهترین شکل ممکن برطرف شدند. باید خاطرنشان کنم زمانی که فعالیت خود را در فولاد هرمزگان آغاز کردم، شرکت حدود 380 میلیارد تومان ضرر انباشته داشت اما اکنون در 6 ماه نخست سال 1252 میلیارد تومان سود حاصل شده است.

در سال 1364 وارد شرکت فولاد مبارکه اصفهان شدم و فعالیت خود را با سمت کارشناسی آغاز کردم. با گذشت زمان و کسب تجربه، ریاست و در ادامه مدیریت واحد تولید نورد سرد و پس از آن مدیریت توسعه ناحیه نورد سرد را بر عهده گرفتم. از سال 92 تا ماه پایانی سال 95 در این شرکت، به‌عنوان معاون تکنولوژی مشغول فعالیت بودم.

نیروی انسانی این شرکت جنوب را اغلب افراد جوان تشکیل می‌دهند، این جوان‌گرایی چه مزیت‌ها و معایبی داشت؟

حضور نیروهای جوان مزیت‌های متعددی برای ما به‌دنبال داشت و تاثیر بسزایی در رشد و موفقیت این شرکت گذاشت. نرمش نیروی جوان بیشتر است و قالب‌های ذهنی آن‌ها، راحت‌تر با شرایط جدید تطبیق پیدا می‌کند. این نیروهای جوان به شدت علاقه‌مند به کار و پذیرفتن مسئولیت‌های جدید بودند. هرچند کار گروهی در میان آن‌ها با ایده‌آل‌های من تفاوت داشت. بر همین اساس تلاش شد تا بر پایه همین انگیزه جوانان، نقاط ضعف برطرف و به اولویت‌ها توجه بیشتری شود.
البته یک مجموعه جوان با کمبود تجربه نیز مواجه است، در این بی‌تجربگی تنها مباحث فنی تحت‌الشعاع قرار نمی‌گیرند، بلکه سطح اثرگذاری بیشتری دارد. برای نمونه اگر انعقاد یک قرارداد با پیمانکاری با بی‌تجربگی همراه باشد به شرکت، اهداف آن و حتی همان پیمانکار نیز آسیب می‌زند. برای رفع این کاستی از تجربه مشاوران با تجربه شرکت فولاد مبارکه و کار تیمی کمک گرفتیم و خوشبختانه نتایج قابل قبولی حاصل شد.

در مدت دو سالی که در بندرعباس فعالیت می‌کنید چه احساسی به مردم این شهر دارید؟

مردم جنوب کشور همگی خوب و خونگرم هستند. 75 درصد کارکنان فولاد هرمزگان را نیروهای بومی تشکیل می‌دهند. مردمان بندرعباس به راحتی مهمانان از شهرهای دیگر را در میان خود می‌پذیرند و با آن‌ها ارتباط نزدیک برقرار می‌کنند. این خونگرمی در میان مردم شهر قابل مشاهده است. نسبت به توسعه و آبادانی و ایجاد اشتغال و انجام مسئولیت‌های اجتماعی و کلا مواردی که در رشد و پایداری شهر موثر باشد در خود تعهد احساس می‌کنم و با کمک همکاران اجرای آن‌ها را وظیفه خود می‌دانیم.

زمانی که اسم فولاد هرمزگان را در رسانه‌ها می‌شنوید چه احساسی دارید؟

اخبار فولاد هرمزگان را به‌طور مستمر در رسانه‌‌ها رصد و از شنیدن اخبار خوب به این مجموعه افتخار می‌کنم. اگر اخبار حاوی مفاهیم منفی باشد به سرعت پیگیری لازم انجام می‌شود تا دلایل آن کشف و جبران شود. همچنین باید تاکید کرد که در انعکاس اخبار مرتبط با این شرکت، انعکاس واقعیت‌ها در اولویت قرار دارد. در ادامه نیز در پی کسب موفقیت‌های مختلف،‌ از زحمات افرادی که در این حوزه تلاش لازم را به عمل آورده‌اند، قدردانی می‌شود. همچنین از رسانه‌های مختلف که در انعکاس اخبار و تحولات صنعت کشور به‌صورت پویا و فعال حضور دارند و نقش مؤثری را در توسعه و پایداری صنایع ایفا می‌کنند، تشکر می‌شود.

چه آرزویی برای شرکت فولاد هرمزگان دارید؟

امیدوارم شرکت فولاد هرمزگان همواره با پایداری، اقتدار و سودآوری به فعالیت خود ادامه دهد و در رده بهترین فولادسازان کشور قرار گیرد. ما در توصیف آینده این شرکت، خود را با بهترین‌های صنعت فولادسازی کشور همچون شرکت فولاد مبارکه اصفهان مقایسه می‌کنیم. خوشبختانه در حال حاضر نیز نتایج قابل قبولی را کسب کرده‌ایم و امید می‌رود این عملکرد در سال‌های آتی بهبود یابد. بدون شک تلاش ما همچنان ادامه پیدا می‌کند تا رده بهترین فولادسازان دنیا نیز قرار گیریم.

 

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[55,39,36],"post__not_in":[3966],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

نقش پررنگ حمل‌ونقل در صنعت فولاد

گلگهر، پیشگام حفظ محیط زیست در کرمان است

گل‌گهر در ایجاد اشتغال منطقه موفق بوده است

قدرت رقابت‌پذیری را افزایش دادیم

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#