• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • منطقه ویژه خلیج فارس
  • >
  • موقعیت استراتژیک منطقه ویژه، شرایط استثنایی برای آن رقم زده است

موقعیت استراتژیک منطقه ویژه، شرایط استثنایی برای آن رقم زده است

  • گزارش‌معادن و فلزاتمنطقه ویژه خلیج فارس
  • ۱۳۹۷-۱۱-۰۷

رسالت اصلی مدیریت بازرگانی و خدمات گمرکی در منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج‌فارس، تامین و تدارک تمامی کالاها، خدمات و حقوق مورد نیاز منطقه ویژه است. مدیریت بازرگانی و امور گمرکی به‌عنوان یکی از مدیریت‌های ستادی منطقه مطرح است که همواره در 3 بخش  خرید کالا، خدمات بازاریابی و فروش و ارائه خدمات گمرکی، عهده‌دار مسئولیت‌ها و وظایف محوله است.

خرید کالا، خدمات و حقوق

امروزه با رشد تکنولوژی، به‌ویژه در زمینه تکنولوژی اطلاعات، ماهیت عرضه و خرید به‌سرعت در حال تغییر است و جامعه، سازمان‌ها و شرکت‌ها به‌صورت روزافزون، تاثیر رقابت‌های شدید فعالیت‌های تجاری جدید، کیفیت، طراحی محصول و فرایندها، تمرکز و غیر متمرکز بودن، نوآوری و تنوع محصول، اطمینان از عرضه بلندمدت محصول و … را مشاهده می‌کنند. از سوی دیگر، واحد خرید و تدارکات، یک راه‌حل جامع، منظم و سیستماتیک است که به یکپارچه‌سازی مبانی ارتباط با فروشندگان، تولیدکنندگان و پیمانکاران اجرایی می‌پردازد، یعنی فرایندهای استعلام، مناقصه، نظارت و کنترل به فرایند خرید می‌انجامد. فرایندهای به‌کارگرفته شده در واحد  خرید و تدارکات، شامل: ثبت دقیق و اتوماسیون فرایندهای خرید و تدارکات، بهینه‌سازی تعاملات و ارتباط‌های تجاری در محدوده درونی و برونی شرکت است. با توجه به اینکه طراحی اولیه و تکنولوژی ساخت سیستم تخلیه و بارگیری منطقه ویژه توسط شرکت‌های اروپایی آمریکایی و در دهه 90 میلادی انجام شده است و مشابه آن در سطح داخل موجود نیست، بنابراین، با وجود اعمال تحریم‌های اقتصادی از سوی سازندگان اصلی و تنوع اقلام ، خوشبختانه با وجود مشکلات فراوان و با تلاش پیوسته و خستگی‌ناپذیر کارکنان این واحد و با در نظر گرفتن اهداف و برنامه‌های ذیل، هیچ‌گونه خلل و تاخیری در تامین نیازمندی‌های کالا و خدمات شرکت به‌وجود نیامده است و در راستای اجرای سیاست‌های راهبردی و کلان اقتصادی کشور و با کاهش نیازمندی‌ها و وابستگی‌های خارجی همواره شاهد موفقیت‌هایی نیز بوده است.
حفظ تامین‌کنندگان معتبر و شناسایی منابع تامین‌کننده جدید، استفاده بهینه از منابع مالی و حفظ نقدینگی شرکت و پرهیز از انباشت بیش از حد موجودی کالا در انبار، تلاش مستمر در کاهش هزینه‌های خرید و رعایت جنبه اقتصادی خریدها، انجام خرید به شکل آگاهانه و با رصدکردن عوامل عرضه و تقاضا در بازارهای داخلی و خارجی، انجام مهندسی معکوس از طریق درگیرکردن دانشگاهیان و مراکز علمی فناوری و کارشناسان داخلی به جهت استفاده حداکثری از توان تولیدات داخلی با رعایت مفاد قانون منع خرید کالای خارجی دارای تولید مشابه داخلی، عبور از روش‌های سنتی و انجام خرید به‌صورت مکانیزه (سامانه ستاد) و فراهم کردن شرایط رقابتی به جهت جلوگیری از به‌وجود آمدن انحصار در خرید از اهداف اصلی این بخش است.

درآمد و فروش

دنیای امروز، دنیای تحولات سریع و گسترده در تمام ابعاد است. حال و هوای امروز تجارت، نشان از جهانی‌شدن آن دارد، فرایندی که منجر به حضور و رقابت تنگاتنگ ظرفیت‌های مختلف تجاری شده است. آنچه به یقین می‌توان گفت این است که چنانچه شرکت یا سازمانی به هر علت نتواند به این موج شتابان فراگیر بپیوندد، در آینده‌ای نه‌چندان دور، در صحنه  رقابت‌های داخلی و  بین‌المللی به حاشیه رانده می‌شود و بسیاری از فرصت‌های کسب و کار را به سود دیگران از دست می‌دهد، بنابراین مهم‌ترین دلیل وجودی هر شرکت و سازمانی، فروش و ارتقای همه‌جانبه آن در شرایط موجود کسب‌وکار است. بی‌شک بدون ارتقا و افزایش مستمر فروش، هیچ کسب‌وکاری شایسته ادامه حیات در محیط پیچیده کسب‌وکار نیست. بنابراین شرکت منطقه ویژه نیز از این قاعده مستثنی نبوده و در زمینه فروش و ایجاد درآمد، وظایف و اهدافی را دنبال می‌کند که از عمده‌ترین وظایف و اهداف واحد فروش و درآمد، عبارت است از: حفظ مشتریان فعلی و جذب مشتریان جدید، افزایش سطح رضایتمندی مشتریان، افزایش سهم بازار خدمات تخلیه و بارگیری مواد معدنی، شناسایی منابع درآمدی جدید از طریق خدمات قابل ارائه، تعیین قیمت فروش کالاها و خدمات قابل ارائه، انعقاد قرارداد فروش خدمات و صدور صورتحساب‌های مربوطه.

ویژگی‌های انحصاری

امتیازات منطقه ویژه خلیج فارس در امر تخلیه و بارگیری محصولات سنگ آهن عبارتند‌از: برخورداری از دو خط سراسری راه‌آهن با ایستگاه مانوروی، وجود اسکله اختصاصی و مکانیزه تخلیه و بارگیری مواد معدنی به ظرفیت 12 میلیون تن  با 40 هکتار محوطه مکانیزه انباشت، برداشت و ظرفیت نگهداری همزمان 3 میلیون تن، مصرف کمتر سوخت، ترافیک کمتر جاده‌ها، آلودگی کمتر محیط زیست و سرعت بیشتر و هزینه کمتر نسبت به حمل کامیونی، ایستگاه تخلیه واگن– واگن‌برگردان مکانیزه با ظرفیت 1500 تن در ساعت، دستگاه انباشت مکانیزه با ظرفیت 2400 تن در ساعت، دستگاه برداشت با ظرفیت 3000 تن در ساعت، دستگاه بارگیری مکانیزه کشتی 3000 تن در ساعت، دستگاه‌های تخلیه کشتی با ظرفیت هر دستگاه 1000 تن در ساعت، ایستگاه بارگیری واگن  با ظرفیت 2000 تن در ساعت، دسترسی آسان به بازارهای هدف و کشورهای حوزه خلیج فارس و خاورمیانه، تامین مواد اولیه شرکت‌های تولیدی مستقر در منطقه  از قبیل:گندله، پودر الومینیا و… ، هزینه‌های انبارداری پایین و تعرفه‌های ترجیحی، سرعت و دقت بالا در تخلیه و بارگیری و اطمینان از امنیت بار و تخصیص پایل اختصاصی، قابلیت حمل‌ونقل همزمان واگنی و کامیونی مواد.

تحریم‌ها کارایی کوتاه‌مدت سیستم‌های تحری‌ شونده را هدف قرار می‌دهد، بنابراین به نظر می‌رسد که دولت آمریکا و سایر تحریم‌کنندگان ایران در درجه اول به‌دنبال متاثر کردن کارایی کوتا‌ مدت نظام اقتصادی ما هستند. در حقیقت با این رخداد، منابع مورد نیاز در اختیار ما قرار نمی‌گیرد و به این ترتیب، کارایی سیستم‌ها و بنگاه‌های اقتصادی با وجود حضور بهترین مدیران اجرایی به‌دلیل عدم دسترسی به منابع لازم، افزایش نمی‌یابد. به هر حال باید این مساله را در نظر گرفت که در حالی که سیستم تحریم‌شونده به کارایی خود بها ندهد، به‌طور قطع تحت تاثیر تحریم قرار خواهد گرفت.

خدمات گمرکی

با عنایت به اینکه به استناد ماده 20 قانون تشکیل و اداره مناطق ویژه اقتصادی، محدوده مناطق ویژه اقتصادی، جزو  قلمرو گمرکی جمهوری اسلامی نیست، فعالان اقتصادی برای ادامه فعالیت در محدوده مناطق از پرداخت هر گونه عوارض معمول در کشور معاف هستند و حدود فعالیت آنان بر اساس قانون تشکیل و اداره مناطق ویژه اقتصادی و مقررات دولت و در چارچوب طرح جامع و مصوب هر منطقه ویژه است.

منطقه ویژه در دوران تحریم

تحریم‌ها کارایی کوتاه‌مدت سیستم‌های تحری‌ شونده را هدف قرار می‌دهد، بنابراین به نظر می‌رسد که دولت آمریکا و سایر تحریم‌کنندگان ایران در درجه اول به‌دنبال متاثر کردن کارایی کوتا‌ مدت نظام اقتصادی ما هستند. در حقیقت با این رخداد، منابع مورد نیاز در اختیار ما قرار نمی‌گیرد و به این ترتیب، کارایی سیستم‌ها و بنگاه‌های اقتصادی با وجود حضور بهترین مدیران اجرایی به‌دلیل عدم دسترسی به منابع لازم، افزایش نمی‌یابد. به هر حال باید این مساله را در نظر گرفت که در حالی که سیستم تحریم‌شونده به کارایی خود بها ندهد، به‌طور قطع تحت تاثیر تحریم قرار خواهد گرفت.
دوران کنونی را می توان دوران سختی برای فعالان اقتصادی نام برد، چراکه رونق سرمایه‌گذاری و تولید، بیش از هر چیز نیازمند فضایی امن و باثبات است اما تحریم اقتصادی و تحریم بانک‌ها، ریسک سرمایه‌گذاری، مبادله تجاری کشور و هزینه‌های تحمیل‌شده را افزایش می‌دهد. درواقع اعمال تحریم‌های متوالی در حوزه‌های مختلف، امنیت و آرامش را از اقتصاد کشور سلب و زمینه را برای خروج سرمایه‌ها از کشور فراهم می‌کند.
اما با نگاه واقع‌بینانه به موضوع و پیوند آن با فعالیت منطقه ویژه می‌توان اینگونه استنباط کرد که این تحریم‌ها کارایی کوتاه‌مدت ما را تحت تاثیر قرار خواهد داد ولی در بلندمدت با توجه به امکانات و منابع داخلی و همچنین ایجاد سازوکارهایی، تاثیر چندانی نخواهد داشت.

مقابله با مشکلات ناشی از تحریم

کم‌کردن بوروکراسی و موانع حضور سرمایه‌گذاران خارجی، تصمیم‌گیری سریع مدیریت، جایگزین کردن موسسات مالی آسیایی به جای بانک‌های اروپایی، مهندسی معکوس، به‌دست آوردن تکنولوژی ساخت قطعات از طریق درگیرکردن دانشگاه‌ها و پژوهشگاه‌ها با صنعت و حداکثر استفاده از توان تولیدات داخلی- ضروری است راهکار مربوط به انتقال ارز به‌صورت حواله یاL/C را کارشناسان مالی و بانکی، مورد رسیدگی و بررسی قرار داده و راهکاری مناسب پیشنهاد دهند- ایجاد شرایط و تسهیلات لازم برای تصمیم‌گیری مدیران عامل بدون ضرورت گذراندن فرایندهای طولانی موجود مربوط به مناقصات، پذیرش ریسک‌های مرتبط بر تصمیم‌گیری‌های خاص که ناشی از شرایط اعلام‌شده از سوی فروشندگان و سازندگان کالاهای خاص است- تجدید نظر در برخی روش‌های اداری متداول و ارائه مجوزهای خاص درباره کوتاه‌تر کردن بوروکراسی‌های جاری به منظور تسریع در تامین نیازمندی‌های حیاتی شرکت، در حال حاضر نیاز تامین قطعات یدکی از طریق منابع خارجی ضروری به نظر می‌رسد و در کوتاه‌مدت امکان تهیه آن در داخل کشور فراهم نیست، بنابراین، پیش‌بینی تهیه این قطعات به‌طور کلی در زمان تحریم‌های همه‌جانبه اقتصادی، توجیه اقتصادی داشته و در راستای منافع شرکت است و ضرورت دارد با مطالعه و بررسی کارشناسی در چارچوب اولویت‌های شرکت به آن توجه کرد.  حمایت از سازندگان و پیمانکاران داخلی و اولویت قرار دادن آن‌ها در شرایط مساوی با شرکت‌های خارجی، دور زدن ابتکاری تحریم‌ها، تهیه یک روش اجرایی کارامد برای حل موضوع در شرایط وجود تحریم‌های اقتصادی از جمله راهکارهای مقابله با مشکلات ناشی از تحریم است.

 

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36,43],"post__not_in":[3865],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

شماره سوم فصلنامه گوهرسیرجان

پروژه‌های توسعه‌ای گلگهر در راستای توازن زنجیره فولاد

تکمیل زنجیره ارزش افزوده، هدف ماست

کاهش هزینه راهکار اصلی افزایش سوددهی در BHP

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار

  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹

  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#