• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • ۲۰۳۰، نماد رسیدن گلگهر به قله فناوری کشور

۲۰۳۰، نماد رسیدن گلگهر به قله فناوری کشور

  • گزارش‌معادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

آینده هر صنعت را تاریخ آن می‌سازد و بازیگران اصلی مسیر تاریخی هر صنعت نیروی انسانی آن‌اند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، به عنوان یکی از سی بنگاه بزرگ اقتصادی کشور و در راستای تحقق چشم‌انداز 2030، در نظر دارد که با توسعه نیروی انسانی کارآمد و با رویکرد شایسته‌محوری، گل‌گهر را به یکی از بزرگ‌ترین قطب‌های اقتصادی کشور تا سال 2030 تبدیل کند. یکی از اصلی‌ترین دلایل این امر، حضور در بازار بین‌المللی است؛ زیرا نیروی متخصص و کارآمد در تولید، افزایش بهره‌وری و در نهایت اعتبار بِرند نقش بسزایی دارد. از این رو،  مدیران ارشد این شرکت، با دیدگاه شایسته‌محوری در خصوص منابع انسانی، خلاقیت در تولید و بهره‌گیری از تکنولوژی کارآمد، توانسته‌اند بهترین استراتژی را در این امر انتخاب و آن را طی دهه آینده، اجرایی کنند.
امروزه نقش تکنولوژی و تاثیر انکارناپذیر آن در صنایع بزرگ بر کسی پوشیده نیست و توسعه تکنولوژی و بهره‌مندی از آن اصلی‌ترین مزیت رقابت در عرصه بین المللی و مهم‌ترین عامل در خلق ثروت محسوب می‌شود؛ به‌علاوه، توسعه منابع انسانی متخصص یکی از اصلی‌ترین استراتژی‌های هر سازمان به شمار می‌رود. با این حال، ورود تکنولوژی نوین در هر شرکت تهدیدها و فرصت‌های زیادی را به وجود می‌آورد و نیروی انسانی آن را دستخوش تغییرات زیادی می‌کند که همین امر چالش‌هایی اساسی بین نیروی انسانی و تکنولوژی را در بر دارد. در اینجا سوالی مطرح می‌شود: آیا در دهه آینده، تکنولوژی جایگرین سرمایه انسانی می‌شود؟
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با برنامه‌ریزی و استراتژی درست و عقلانی و با توجه ویژه به توسعه منابع انسانی و بر اساس استراتژی کسب‌وکار برای چشم‌انداز 2030، برنامه‌های متعددی را به منظور تحقق این امر مهم در نظر گرفته است که بررسی مباحث نرم‌افزاری و سخت‌افزاری موضوع فوق در اولویت این برنامه‌ها قرار دارد.

تبیین سیاست‌های نوین سرمایه انسانی

شرکت گل‌گهر، بر اساس سرمایه‌گذاری‌های خود در حوزه معدن و صنایع معدنی و طرح‌های توسعه‌ای، موجب اشتغال‌زایی پایدار و هدفمند در منطقه شده است و در راستای تحقق چشم‌انداز «گل‌گهر 2030»، توسعه سرمایه انسانی را مهم و اساسی می‌داند. معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، با در نظر گرفتن سیاست‌گذاری‌های کلان در این زمینه، نیازمندی‌های تخصصی در این حوزه را به طور کامل تبیین می‌کند. بررسی این مسئله، در کنار نحوه تامین سرمایه انسانی، نیز جزو اولویت‌های این معاونت محسوب می‌شود.
تعامل با دانشگاه‌های معتبر سراسر کشور یکی از رویکردهایی است که توسعه منابع انسانی متخصص و جذب نخبگان را در مجموعه امکان‌پذیر می‌کند. واحدهای تحقیقات و فناوری دانشگاه‌ها می‌توانند نقشی مهم و کاربردی در تسهیل و تسریع توسعه سرمایه انسانی شرکت‌های معدنی طی یک دهه آینده ایفا کنند. بنابراین نخبگان دانشگاهی در کنار نخبگان معدنی گل‌گهر، به عنوان دو بازوی محکم و قدرتمند در پیشبرد برنامه‌های فعلی و آینده، می‌توانند اهداف راهبردی کلان و نوینی به شرکت‌ ارائه دهند.

گفتمان تکنولوژی و نیروی انسانی

پیشرفت‌های تکنولوژیک در دهه‌های آینده، تغییرات بسیاری در زمینه حضور نیروی انسانی شاغل در شرکت‌های بزرگ صنعتی و معدنی ایجاد خواهند کرد و بخش صنعت و معدن را با چالش‌هایی جدید مواجه خواهند ساخت. با این حال، در چشم‌انداز 2030 که در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر تدوین شده است، هر کارخانه به طور مجزا میزان نیروی انسانی مورد نیاز خود را طی یک دهه آینده اعلام می‌کند. نیروی انسانی در هر بخش بر اساس تخصص و میزان توانمندی در حوزه مرتبط، تعیین و درخواست می‌شود و بر اساس آن، تصمیم‌های لازم گرفته می‌شود.
گفتنی است که تکنولوژی علاوه بر اینکه تاثیری چشمگیر بر نوع و سطح تخصص و مهارت نیروی انسانی دارد، نقش موثری در کاهش آن نیز ایفا می‌کند. با این حال، گفتمان تکنولوژی و نیروی انسانی در عصر حاضر تفاوتی اساسی با این گفتمان در یک دهه آینده خواهد داشت، به طوری که محتمل است که آشتی میان این دو در وضعیتی دیگرگون از شرایط امروز رقم زده شود. بنابراین، در راستای همین موضوع، قراردادهایی با شرکت‌های دانش‌بنیان در سطح ملی منعقد شده است تا ضمن برنامه‌ریزی برای تولید تکنولوژی مورد نیاز شرکت، استراتژی معینی برای تخصص نیروی انسانی و چگونگی تامین یا پرورش آن تبیین شود.

گل‌گهر، پیشرو در هوشمندسازی

شتاب هوش مصنوعی به مرور و طی چند دهه آینده به اوج خود خواهد رسید، به طوری که اثرگذاری قابل‌توجهی بر فعالیت‌های شرکت‌های بزرگ معدنی، به‌خصوص شرکـت گل‌گهـر، خواهـد داشـت. در حـال حاضـر، بسیـاری از شرکـت‌های معـدنی در داخـل کشور به سمـت هوشمنـدسازی معادن و کارخانـه‌های فرآوری حرکت می‌کنند. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، به عنوان یک شرکت پیشرو در این زمینه، از چندی پیش مراحل هوشمندسازی معادن و سایر واحدهای معدنی خود را آغاز کرده است و بی‌تردید تا سال 2030  شاهد تحولات عظیمی در مجموعه خواهیم بود و بر این اساس، گل‌گهر می‌تواند با استفاده از تکنولوژی‌های نوین، دستاوردهای مثبتی مانند کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری تولید داشته باشد. بنابراین، با توجه به تاثیرات تکنولوژی در وضعیت  تجهیزات، ماشین‌آلات و به‌خصوص سرمایه انسانی، مجموعه گل‌گهر آمادگی کامل دارد تا به منظور تحقق اهداف توسعه‌ایِ 2030، ساختار خود را با شرایط جدید تطبیق دهد.

شرکت‌های بزرگ معدنی در تمام جهان، طی برنامه یک دهه آینده یعنی تا سال 2030، باید بتوانند ضمن ارتقای تکنولوژی موجود، سیاست جذب سرمایه انسانی جدید را مطابق با آن تکنولوژی تبیین کنند. تحقق این هدف تاثیر بسزایی بر جایگاه شرکت‌های معدنی خواهد داشت. بنابراین تعاملات بین‌المللی در این زمینه یکی دیگر از مسائل مهم در دهه آینده است که شرکت گل‌گهر هم بر آن تاکید ویژه‌‌ای دارد.

شرکت‌های دانش‌بنیان و داخلی‌سازی

تا پیش از اِعمال تحریم‌های ناجوانمردانه علیه کشور، امکان ورود تکنولوژی مورد نیاز به شرکت‌های معدنی داخل کشور وجود داشت، اما پس از آن، برخی از شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی مدعی شدند که می‌توانند در زمینه تولید تکنولوژی و یا مهندسی معکوس، همانند رقبای خارجی عمل کنند. در حال حاضر، پژوهشکده گل‌گهر در حال مذاکره با شرکت‌های دانش‌بنیان است تا در زمینه پیاده‌سازی تکنولوژی جدید، اقداماتی نتیجه‌بخش شروع شود؛ زیرا در عصر حاضر، تاثیر تکنولوژی و نوع کاربرد آن بر سرمایه انسانی از هر عنصر دیگری بیشتر است. بنابراین توجه به این موضوع جزو اولویت‌های مهم معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی گل‌‌گهر به حساب می‌آید.

تعاملات بین‌المللی در افق 2030

شرکت‌های بزرگ معدنی در تمام جهان، طی برنامه یک دهه آینده یعنی تا سال 2030، باید بتوانند ضمن ارتقای تکنولوژی موجود، سیاست جذب سرمایه انسانی جدید را مطابق با آن تکنولوژی تبیین کنند. تحقق این هدف تاثیر بسزایی بر جایگاه شرکت‌های معدنی خواهد داشت. بنابراین تعاملات بین‌المللی در این زمینه یکی دیگر از مسائل مهم در دهه آینده است که شرکت گل‌گهر هم بر آن تاکید ویژه‌‌ای دارد.
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با توجه به برنامه‌اش برای دهه‌ آینده، در نظر دارد تا ضمن ارتقای تکنولوژی و همسان‌سازی نیروی انسانی جدید با آن، مسیر رسیدن به جایگاه یکی از پنجاه شرکت برتر معدنی در دنیا را همـوار کند. ممکن است شرایـط موجـود در کشـور باعث ایجاد وقفـه در رونـد همسان‌سازی شرکت با تکنولوژی‌های روز جهان شود؛ با این حال، تسهیل، ارائه راهکار و پیگیری در این زمینه جزو دغدغه‌های بنیادین معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی گل‌گهر به حساب می‌آید. بنابراین نقش‌آفرینی در سطح بین‌المللی، بدون در نظر گرفتن سرمایه انسانی خلاق، پیشرو و تولیدگر، هرگز امکان‌پذیر نیست.

سرمایه‌‌ای آشنا به نام سرمایه انسانی

با وجود پیش‌بینی تغییرات عمده در ساختار کنونی سرمایه انسانی طی دهه آینده، گل‌گهر هیچ نوع سیاستی برای تعدیل نیروی انسانی در جریان این تغییرات ندارد. حتی با در نظر گرفتن شرایط موجود و به منظور ارتقای بهره‌وری در شرکت، نیروهایی با مهارت کافی جذب شرکت خواهند شد. از طرف دیگر، موضوعات توسعه‌ای در معادن، کارخانجات و… همه به طور یکسان در راستای افزایش نیروی انسانی و بر اساس چشم‌انداز 2030، مورد توجه خواهند بود.
یکی از بزرگ‌ترین سرمایه‌های شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر سرمایه انسانی است. به همان اندازه که ارتقای کسب‌وکار و تولید از منظر کمّی و کیفی، ستون توسعه محسوب می‌شود، نیروی انسانی نیز یکی از ارکان این ستون به حساب می‌آید. از نگاه مجموعه گل‌گهر، نیروی انسانی یک سرمایه گران‌مایه است که ارزش آن با هر نوع ذخیره پولی و مانند آن قابل جبران نیست. بنابراین توسعه نیروی انسانی در گل‌گهر فرصت‌هایی را به وجود می‌آورد که بیش از پیش منجر به ارتقای جایگاه این شرکت می‌شود.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36,61],"post__not_in":[3527],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

گلگهر در مسیر توسعه ملی قدم برمی‌دارد

از خـوب به عـالــی

موفقیت از مسیر تحقیق میسر می‌شود

HSE ضامن سلامت و ایمنی کارکنان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#