• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • «گل‌گهر ۲۰۳۰»، آینه تمام قد جهانی شدن

«گل‌گهر ۲۰۳۰»، آینه تمام قد جهانی شدن

  • گزارش‌معادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

امروزه، به دلیل پیشرفت فزاینده تکنولوژی، روش‌های متعدد و متنوعی برای معدن‌کاری به‌وجود آمده است. صنایع معدنی، با دارا بودن ذخایر قابل‌توجه در سطح جهان، در راستای افزایش میزان تولید و بهره‌وری، بیشترین بهره را از تکنولوژی می‌برند. در این میان، استخراج و فرآوری سنگ‌آهن، با دارا بودن ذخایری شاخص در میان صنایع معدنی، یک محصول استراتژیک در جهان معدنی به حساب می‌آید. بنابراین توجه به آینده و چشم‌انداز این بخش در اولویت سیاست‌گذاری بسیاری از شرکت‌های بزرگ معدنی قرار دارد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، بر اساس چشم‌انداز 2030، در نظر دارد تا با توسعه تکنولوژی، زمینه‌های لازم را برای ارتقای سطح تولید، بهره‌وری، بهینه‌سازی مصرف انرژی، توسعه زیرساخت‌ها، متنوع‌سازی محصولات، تنوع‌بخشی به دارایی‌ها و توسعه سرمایه‌های انسانی فراهم کند. با توسعه بخش‌های مختلف طی یک دهه آینده، هدف‌گذاری بر این مبناست که گل‌گهر به قطب بزرگ اکتشاف، استخراج و فرآوری سنگ‌آهن در خاورمیانه تبدیل شود.
تجربه‌ معدن‌کاری در شرکت‌های بزرگ جهان نشان می‌دهد که مفهوم توسعه پایدار یک ضرورت طی دهه‌های آینده تلقی می‌شود. تحقق مفهوم توسعه پایدار در بخش معدن و صنایع معدنی، به‌خصوص در زمینه استخراج و فرآوری سنگ‌آهن، مستلزم عزمی جدی برای دستیابی به تکنولوژی به‌روز و پیشرفته به منظور افزایش بهره‌وری، بهینه‌سازی انرژی، کارآمدی نیروی انسانی و نهایتا همسان‌سازی با محیط زیست است.
تکنولوژی یکی از ابزارهای اساسی در حیات شرکت‌های معدنی است. بنا بر پیش‌بینی‌ها در مورد معدن‌کاری آینده، سازوکار اکتشاف، استخراج و فرآوری مواد معدنی تغییری اساسی خواهد کرد. نقش هوش مصنوعی و اینترنت اشیاء در دهه‌ پیشِ‌رو، در دستیابی به امکان رقابت‌پذیری بیشتر در جهان معدنی، تعیین‌کننده است. تسخیر معادن به وسیله ربات‌های هوشمند، به عنوان یک سیاست‌ کاربردی در شرکت‌های بزرگ معدنی به منظور توسعه ذخایر، تولید محصولات معدنی و در اختیار گرفتن بازار فروش، در دهه آینده اجتناب‌ناپذیر به نظر می‌رسد.
در این میان، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با دارا بودن ظرفیت‌های بالقوه و بالفعل در زمینه پهنه‌های معدنی و فرآوری محصولات مختلف، یکی از بزرگ‎ترین شرکت‌های معدنی در ایران و خاورمیانه است. این شرکت، برای افزایش رقابت‌پذیری در دهه‌ آینده و بر اساس پتانسیل مناسبی که در زمینه لجستیک، انرژی و نیروی انسانی در اختیار دارد، چشم‌انداز 2030 را برای تحقق توسعه پایدار ترسیم کرده است. با این حال، برای رسیدن به اهداف شگرف این منطقه معدن‌خیز، بررسی چالش‌ها و موانع پیشِ‌رو می‌تواند در تحقق چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» کارگشا باشد.

تکنولوژی جهان پیشِ‌رو

چشم‌انداز بلندمدت هر شرکت بزرگ معدنی در عصر حاضر بر اساس تجهیزات و تکنولوژی مورد نیاز در فرایند اکتشاف، استخراج و فرآوری مواد معدنی ترسیم می‌شود. اگر در گذشته، ذخایر و عیار ماده معدنی به عنوان مزیتی برای هر شرکت معدنی به‌خصوص در سنگ‌آهن شناخته می‌شد، امروزه تکنولوژی به‌روز و پیشرفته، تعیین‌کننده کل فرایند معدن‌کاری در آینده پیشِ‌روست. معدن‌کاری آینده، از طریق تکنولوژی، می‌تواند همزمان با اکتشاف پهنه‌های جدید معدنی در نقاط مختلف بدون حضور فیزیکی، امکان استخراج سنگ‌آهن را از اعماق زمین عملی سازد. توسعه ذخایر و ارتقای دانش پرعیارسازی ماده معدنی، شرکت‌های کوشا و تلاشگر را در دهه آینده به سطح الف معدن‌کاری جهان می‌رساند؛ در چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» نیز رسیدن به سطح الف شرکت‌های معدنی ترسیم شده است.
در حال حاضر، با توجه به تحریم‌های ظالمانه علیه کشور، گسترش تعاملات بین‌المللی به منظور انتقال تکنولوژی دچار محدودیت‌هایی مقطعی شده است. برنامه چشم‌انداز 2030، برای رفع این مسائل، راه‌‌حل‌هایی متنوع و کارآمد دارد. اتکا به ظرفیت ساخت داخل، در کنار مهندسی معکوس تجهیزات و ابزارآلات پیشرفته، دو راهکار عملی و کاربردی برای عبور از مسائل و مشکلات کوتاه‌مدت این شرکت به حساب می‌آیند. با این حال، تجربه‎ معدن‌کاری شرکت طی سال‌های اخیر نشان می‌دهد که به رغم محدودیت‌های ناخواسته دولت‌های خارجی، پیشرفت‌های شگرفی در توسعه پهنه‌ها و تولید مواد اولیه صنعت فولاد و نیز محصولات متنوع معدنی در منطقه گل‌گهر ایجاد شده است، به طوری که این شرکت به عنوان بزرگ‌ترین تامین‌کننده مواد اولیه صنعت فولاد در کشور شناخته می‌شود.

تنوع‌بخشی محصولات گل‌گهر

با وجود اینکه دهه آینده، معرّف تکنولوژی و دستاوردهای آن برای بخش معدن و صنایع معدنی است، تنوع‌بخشی به دارایی‌ها و محصولات مختلف معدنی به عنوان ابزاری کاربردی برای توسعه تکنولوژی شرکت‌های معدنی به کار گرفته می‌شود.
در حال حاضر، فعالیت شرکت گل‌گهر از ابتدای معدن‌کاری یعنی اکتشاف آغاز می‌شود و تا تولید محصولات فولادی ادامه می‌یابد. وجود این چرخه بر قابلیت تنوع‌بخشی بیشتر به محصولات و دارایی‌های شرکت در طول یک دهه آینده تاکید می‌کند. بر اساس چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» و در راستای گسترش تنوع‌بخشی به محصولات و دارایی‌ها، سه سیاست عمده شامل تنوع‌بخشی جغرافیایی، تنوع‌بخشی به محصول و حضور در بازارهای جهانی، به عنوان سیاست‌های شاخص در این زمینه، به کار برده می‎شوند.
با گسترش سیاست‌های فوق تا افق 2030، انتظار این است که تنوع‌بخشی به حوزه‌های کسب‌وکار در مجموعه رنگ واقعیت به خود بگیرد. تنوع‌بخشی به حوزه‌های کسب‌وکار در گل‌گهر به چند روش دنبال خواهد شد:

  1. فراگیر شدن کسب‌وکارهای مرتبط با جغرافیای ایران. در این زمینه، مجموعه قصد دارد که حوزه تولیدات محصولات را به پهنای سرزمین ایران و در محل‌های با قابلیت بهره‌وری بالا و دسترسی آسان به منابع انرژی، گسترده کند.
  2. سرمایه‌گذاری در کشورهای همسایه، از جمله افغانستان. برنامه بیست سال آینده بر سرمایه‌گذاری و شراکت در معادن افغانستان و سایر کشورهای دارای پتانسیل استخراج و تولید سنگ‌آهن استوار است.
  3. سرمایه‌گذاری در زمینه معادن غیر از سنگ‌آهن. تحقق این هدف در چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» منجر به ارتقای رتبه بین‌المللی شرکت خواهد شد.

زیرساخت‌های لجستیک

مفهوم توسعه در هر صنعت، علاوه بر وجود تکنولوژی، به زیرساخت‌های لجستیک و تجهیزات مورد استفاده در فرایند استخراج، فرآوری و فروش محصولات سنگ‌آهن نیز نیاز دارد. یکی از اهداف چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» تامین محصول کنسانتره و گندله شرکت‌های وابسته و سایر شرکت‌های داخلی است. برای حمل‌ونقل محصولات معدنی به نقاط مختلف کشور، توسعه زیرساخت‌های لجستیک، ضروری و انکارناپذیر است و در این زمینه، تمهیدات لازم برای گسترش همه‌جانبه زیرساخت‌های حمل‌ونقل زمینی، هوایی، دریایی و ریلی به داخل و خارج از ایران فراهم شده است. به همین منظور، مجموعه گل‌گهر در راستای توسعه و تکمیل بسترهای ریلی، به زودی واگن‌هایی را خریداری و در زمینه حمل‌ونقل محصولات معدنی استفاده می‌کند.

اهمیت باطله‌برداری در گل‌گهر

گسترش روزافزون استخراج ماده معدنی از دل زمین به دلیل نیاز بشر برای تولید محصولات معدنی بر میزان و عیار ماده معدنی در معادن بزرگ جهان تاثیرگذار بوده است، به طوری که در عصر حاضر، کاهش میزان و عیار ماده معدنی یک چالش بزرگ برای شرکت‌های معدنی محسوب می‌شود. با این حال، برخی از شرکت‌های بزرگ معدنی از این چالش به عنوان یک فرصت برای افزایش تولید محصولات معدنی بهره می‌برند. این مسئله تا آنجا پیش رفته است که باطله‌های معدنی دپوشده در شرکت‌ها ناجی چالش کنونی محسوب می‌شوند. در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌های معدنی، با دارا بودن حجم عظیمی از باطله‌های معدنیِ متعلق به دهه‌های گذشته، فرصت مناسبی برای بازفرآوری ذخایر باطله‌های موجود معادن به دست آورده‌اند.
شرکت گل‌گهر، با داشتن نزدیک به 40 میلیون تن باطله معدنی، ظرفیت مناسبی برای بازفرآوری آن‌ها به منظور افزایش میزان تولید بر اساس چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» دارد. علاوه بر این، بازیابی پساب خط تولید کنسانتره شرکت، به عنوان منبعی عظیم برای استفاده مجدد آب ذخیره‌شده آن در خط تولید کنسانتره، یکی دیگر از دارایی‌های مجموعه در زمینه بهینه‌سازی مصرف انرژی محسوب می‌شود. فرایند مورد نظر در بازیابی آب باطله خطوط کنسانتره به نحوی طراحی شده است که از این طریق، آب مورد نیاز خطوط جدید کنسانتره نیز تامین شود. بنابراین در بخش باطله‌ها ظرفیت مناسبی در شرکت وجود دارد که بی‌تردید تمام این منابع در مسیر چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» مصرف خواهند شد.

سرمایه‌های انسانی گل‌گهر

هویت شرکت‌های بزرگ معدنی با وجود سرمایه‌های انسانی شناخته می‌شود. سنجش عملکرد، خلاقیت، دانش و تولید در هر شرکت معدنی‌ای که استخراج و فرآوری سنگ‌آهن را بر عهده داشته باشد بر پایه و ستون سرمایه‌های انسانی استوار است. تسخیر معادن و فرآوری مواد معدنی توسط هوش مصنوعی در دهه‌ آینده به معنای حذف فکری و فیزیکی سرمایه‌های انسانی نیست، بلکه این تغییر موجب افزایش میزان تخصص در زمینه‌ جذب نیروهای انسانی در مراحل مختلف معدن‌کاری خواهد شد.
با تغییر در این فرایند، نقش دانشگاه‌ها در جذب متخصصان و نخبگان به فراتر از تعاملات امروز خواهد رسید. تعامل واحدهای تحقیق و پژوهش شرکت‌های بزرگ معدنی همچون گل‌گهر با دانشگاه‌های معتبر در سطح کشور و جهان بر توسعه نقش سرمایه‌های انسانی در دهه‌ پیشِ‌رو می‌افزاید.
توسعه سرمایه‌های انسانی در «گل‌گهر 2030» بر اساس سیاست جذب حداکثری نخبگان و متخصصان داخلی تعیین خواهد شد. سیاست فعلی مجموعه، حفظ و گسترش نیروی انسانی است.

«گل‌گهر 2030»

هر شرکت بزرگی که برای افزایش رقابت‌پذیری در دهه آینده (که به «دهه‌‌ هوشمند» نیز شهرت یافته است) چشم‌اندازی متناسب با ظرفیت و امکانات عصر حاضر طراحی کند بی‌تردید با معیار ممارست و تلاش روزافزون در مسیر اکتشاف و فرآوری، اهداف خود را محقق خواهد کرد. مجموعه گل‌گهر نیز، متناسب با ظرفیت‌های بالقوه و بالفعل و بر اساس چشم‌‌انداز «گل‌گهر 2030»، در پی ارتقای سطح رقابت‌پذیری در فضای بین‌المللی است.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36,61],"post__not_in":[3369],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

گلگهر، حامی واقعی فعالیت‌های فرهنگی و هنری در سیرجان است

نقشه راه بومی‌سازی دامپتراک معدن در ایران

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گـــذری بر زیرساخـــــت‌ها

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#