• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معادن و فلزات
  • >
  • بازیگری مهم در زنجیره آهن و فولاد در سطح بین‌المللی

بازیگری مهم در زنجیره آهن و فولاد در سطح بین‌المللی

  • گزارش‌معادن و فلزات
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

امروزه، با توجه به شتاب تغییرات در جهان صنعتی و معدنی، توجه به عناصر توسعه‌ای و بهره‌وریِ بیشتر در صنایع مختلف به عنوان عاملی برای بقای شرکت‌های بزرگ صنعتی و معدنی در بلندمدت شناخته می‌شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با سابقه‌ای طولانی در زمینه تامین مواد اولیه فولاد کشور، استراتژی و برنامه مدونی در راستای پیشبرد اهداف خود، طراحی و تدوین کرده است. استراتژی «گل‌گهر 2030»، برای تبدیل شدن به یک شرکت پیشرو، بر پایه ارزش افزوده بیشتر، بهره‌وری مناسب، پیاده‌سازی طرح‌های زیست‌محیطی و رقابت‌پذیری بین‌المللی ایجاد می‌شود. بنابراین، با توجه به ظرفیت‌های مناسب مجموعه در طول یک دهه آینده، انتظار می‌رود که با رفع موانع و چالش‌های مربوط به اکتشاف، استخراج سنگ، تامین تجهیزات و ماشین‌آلات به‌روز و پیشرفته، گل‌گهر همچنان یک بازیگر مهم در عرصه زنجیره فولاد در سطح ملی و بین‌المللی باقی بماند.
شرکت گل‌گهر، به مدد برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته طی سالیان گذشته و برنامه‌های در دست تدوین در حال حاضر، یکی از شرکت‌های بزرگ و پیشرو در صنایع معدنی و صنعتی ایران طی ده سال آینده در چشم‌انداز 2030 خواهد بود.

استراتژی کلان در چشم‌انداز 2030

استراتژی هر مجموعه برای تحقق چشم‌انداز و اهداف و پیاده‌سازی برنامه‌های توسعه‌ای، بر اساس نیاز و ظرفیت‌های بالقوه تدوین و عملیاتی می‌شود. منطقه گل‌گهر، با سابقه طولانی و موفق در زمینه پیاده‌سازی برنامه‌های توسعه، توانسته است پیش‌زمینه‌هایی محکم، قابل‌اتکا و دامنه‌دار برای تحقق اهداف یک دهه آینده، طراحی و عملیاتی کند.
بر اساس سیاست‌گذاری کلان مدیران ارشد در راستای عملی شدن برنامه‌‌ها و استراتژی‌های گل‌گهر طی چشم‌انداز 2030، زمینه‌های لازم برای رسیدن به این مهم در حال تدوین است. برنامه‌های مورد نظر در این زمینه شامل چندین بخش می‌شود:

  1. تامین پایدار مواد اولیه و تنوع‌بخشی به منابع با انجام اکتشافات وسیع در گل‌گهر و در پهنه‌های اکتشافی کشور، گشایش معادن جدید از جمله معدن زیرزمینی و توسعه فعالیت‌های معدنی در خارج از کشور؛
  2. توسعه تکنولوژی شامل اجرای طرح‌های زیست‌محیطی از جمله سولفورزدایی و تولید کود شیمیایی از آن، افزایش بهره‌وری در فرایندها، هوشمندسازی و استفاده از فناوری‌های نوین در صنعت و معدن؛
  3. توسعه و تکمیل زنجیره ارزش فولاد در منطقه گل‌گهر شامل صنایع پایین‌دستی؛
  4. تنوع‌بخشی به کسب‌وکار شرکت شامل تنوع جغرافیایی و سرمایه‌گذاری در زنجیره‌های فولاد و سایر مواد معدنی غیر از آن در نقاط مختلف کشور؛
  5. توسعه زیرساخت‌ها شامل نیروگاه دوم تولید برق، خط دوم تامین گاز، احداث زیرساخت‌های شهرک صنعتی و تکمیل پروژه انتقال آب خلیج فارس با احداث فازهای 2 و 3 شیرین‌سازی آب؛
  6. توسعه زیرساخت‌های مدیریتی و استراتژیک شامل توسعه برنامه‌های مدیریت جامع و حاکمیت شرکتی و ادغام شرکت‌ها.

توسعه زیرساخت‌‌های موجود، قدرت منطقه گل‌گهر را در طول یک دهه آینده به طرز چشمگیری افزایش خواهد داد. شتاب اجرای فعالیت‌های توسعه‌ای گل‌گهر، علاوه بر ایجاد رشد اقتصادی در کشور، اشتغال‌زایی را به دو شکل مستقیم و غیرمستقیم بیشتر می‌کند. بنابراین توسعه همه‌جانبه کلیه بخش‌های مجموعه با تکیه بر توان داخلی از اهداف و آرمان‌های بنیادین گل‌گهر در طول یک دهه آینده خواهد بود.

طی دو سال گذشته، 38 طرح در منطقه گل‌گهر با سرمایه هشت هزار و 200 میلیارد تومان به علاوه یک میلیارد و 146 میلیون یورو راه‌اندازی شده است که ارزش روز آن‌ها بالغ بر 48 هزار میلیارد تومان برآورد می‌شود. برنامه استراتژی ده‌ساله آینده به نام «گل‌گهر 2030» در حال تدوین و نهایی شدن برای اجراست.

تحقق اهداف «گل‌گهر 2030»

منطقه گل‌گهر، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین معادن سنگ آهن داخلی، با تلاش و برنامه‌ریزی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر و شرکت‌های همگروه، جزو اولین شرکت‌های تامین‌کننده مواد اولیه فولادسازی در کشور محسوب می‌شود. نقش این مجموعه در زمینه تولید و تکمیل زنجیره محصولات استراتژیک انکارناپذیر است. از طرف دیگر، عملکرد قابل‌توجه شرکت‌های بزرگ معدنی در این سال‌ها موجب رشد صنعت فولاد در کشور شده است. در این بین، منطقه گل‌گهر، به عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده مواد اولیه صنعت فولاد با داشتن سهم بیش از 43 درصدی در تامین بخش‌های مختلف زنجیره فولاد کشور، پرچمدار این صنعت استراتژیک در کشور به حساب می‌آید.
استراتژی توسعه ده‌ساله منطقه گل‌گهر در سال 1388 مدون و در آن برای تولید 20 میلیون تن کنسانتره، 20 میلیون تن گندله و پنج میلیون تن فولاد در منطقه برنامه‌ریزی شد. اقدامِ به‌موقع برای آغاز احداث کارخانه ذوب در راستای تولید فولاد با مجموع ظرفیت چهار میلیون تن محصول، به علت تحریم‌های ظالمانه‌ آمریکا علیه کشور، فرایند عملیاتی‌سازی کار را با مشکلات عدیده‌ای مواجه کرده است. با این حال، با تمهیدات صورت‌گرفته در این زمینه، راه‌اندازی کارخانه‌های ذوب جدید تا سال 1404 عملیاتی می‌شود.
پیش از رسیدن به چشم‌انداز 2030، یک میان‌برنامه در سال 1404 طراحی و تدوین شده است که فرایند تنظیم آن از چند سال قبل آغاز شده بود. بر اساس برنامه توسعه‌ای 1404، علاوه بر اینکه در میان‌برنامه، توسعه کمّی گل‌گهر رقم خواهد خورد، پیش‌بینی می‌شود که ارزش دارایی‌های شرکت در این سال به 38 هزار میلیارد تومان افزایش پیدا کند.
طی دو سال گذشته، 38 طرح در منطقه گل‌گهر با سرمایه هشت هزار و 200 میلیارد تومان به علاوه یک میلیارد و 146 میلیون یورو راه‌اندازی شده است که ارزش روز آن‌ها بالغ بر 48 هزار میلیارد تومان برآورد می‌شود. برنامه استراتژی ده‌ساله آینده به نام «گل‌گهر 2030» در حال تدوین و نهایی شدن برای اجراست.

چالش‌ها و موانع طرح‌های توسعه‌ای

یکی از چالش‌ها برای تامین پایدار سنگ‌آهن مشکلاتی است که بر سر راه اکتشافات در مناطق مختلف کشور وجود دارد. بسیاری از مناطق مستعد در نقاط مختلف کشور توسط شرکت‌ها و ارگان‌های عمدتا دولتی و بعضا توسط اشخاص بلوکه شده است. همچنین فرایند اکتشاف و اخذ مجوزها و استعلام‌های مورد نیاز هم در سال‌های اخیر بسیار مشکل و زمان‌بر شده و روند اکتشافات را فرسایشی کرده است.
تجهیزات اکتشافی از جمله تجهیزات حفاری، به علت گرانی ارز و عدم واردات، بسیار کمیاب و گران و باعث کاهش توان شرکت‌های حفاری شده است. همچنین وجود ماشین‌آلات و تجهیزات مورد نیاز برای عملیات استخراج جزو نیازهای اولیه و بدیهی شرکت‌های معدنی است که اگر مورد توجه قرار نگیرد، چالش‌‌های متعددی را متوجه شرکت‌ها، به‌خصوص شرکت‌های بزرگ می‌کند. از طرف دیگر، باید امکانی ایجاد شود تا تجهیزات به‌روز و پیشرفته با سازوکارهای مناسب وارد کشور شوند. وارد نشدنِ به‌موقع تجهیزات و ایجاد موانع در دستیابی به ماشین‌آلات و تجهیزات بزرگ معدنی با ظرفیت بالا شرکت‌های معدنی را، که حجم عملیات معدنی روزانه آن‌ها به چند ده هزار تن در روز می‌رسد، دچار بحران خواهد کرد.
صدور بخشنامه‌های متعدد در مورد ورود تجهیزات صنعتی نیز فعالیت پروژه‌ها را با مشکلات زیادی روبه‌رو کرده است. بسیاری از تجهیزات، به دلیل بخشنامه‌های ارزی و گمرکی و بحث ساخت داخل، در گمرکات کشور باقی مانده‌اند که این امر به پروژه‌ها بسیار آسیب وارد آورده است. بدیهی است ماشین‌آلاتی که امکان ساخت در داخل کشور را دارند باید از شرکت‌های داخلی تامین شوند.

ظرفیت‌های «گل‌گهر 2030»

گل‌گهر دارای ظرفیت‌های قابل‌توجهی برای رسیدن به چشم‌انداز 2030 است. نام و اعتبار گل‌گهر، در کنار ارزش بالای آن در بازار سرمایه، سودآوری سالانه آن و منابع داخلی قابل‌توجه، از دیگر ظرفیت‌های قابل‌اتکا برای اجرای برنامه‌های توسعه‌ای این مجموعه به حساب می‌آیند.
در پروژه‌های بزرگی همانند پروژه 10 میلیون تنی فولاد چابهار و یا فولاد منطقه ویژه بندرعباس که خارج از جغرافیای منطقه گل‌گهر ترسیم شده‌اند، به علت نیاز به تکنولوژی روز دنیا و سرمایه ارزی قابل‌توجه که برآورد آن به بیش از هشت میلیارد دلار می‌رسد، وجود روابط و مراودات بین‌المللی با شرکت‌ها و بانک‌ها  ضروری است.
هموارسازی و بسترسازی برای رسیدن به اولویت‌ها جزو اساسی‌ترین و مهم‌ترین روش‌ها برای دستیابی به اهداف «گل‌گهر 2030» است. برداشتن موانع از مسیر، گام‌های مجموعه را برای توسعه طرح‌های بزرگ، سریع‌تر می‌کند. در این راه، توجه به پژوهش، ارتباط با دانشگاه‌ها و مراکز علمی و کاربردی و ارتباط با شرکت‌های بزرگ معدنی در اولویت سند چشم‌انداز «گل‌گهر 2030» قرار دارد.
نیروهای انسانی جزو مهم‌ترین سرمایه‌های هر مجموعه صنعتی و معدنی به حساب می‌آیند. یکی از ظرفیت‌های مهم مجموعه در راستای تحقق اهداف چشم‌انداز 2030 وجود نیروی انسانی بسیار کارآزموده و توانمند است. در واقع پایداری، رشد و توسعه در هر شرکت تولیدی و معدنی بستگی به عملکرد سرمایه‌های انسانی آن دارد. وجود سرمایه‌های انسانی کارآمد و متخصص در اکثر بخش‌های شرکت، موجب تسریع در حرکت توسعه‌ای و تولیدی گل‌گهر شده‌ است. هم‌افزایی، همدلی، احترام و ارج نهادن از جمله مولفه‌هایی هستند که روحیه‌ای کارآمد و قدرتمند به نیروهای انسانی شرکت داده‌اند.

 

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36],"post__not_in":[3557],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

موفقیت، مرهون نگاه سیستمی است

استراتژی‌های صحیح عامل رشد سودآوری گلگهر شد

اعتماد کارکنان افتخار ماست

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#