• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • نیـروی کـار سرمایه اصلی گلگهر است

نیـروی کـار سرمایه اصلی گلگهر است

  • گزارش‌معادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۸-۰۵-۲۷

اهمیت و اثرگذاری کارکنان یک مجموعه تا حدی است که در دنیای کنونی از نیروی کار با عنوان سرمایه انسانی یاد می‌شود. بسیاری از بنگاه‌های موفق دنیا نیز پذیرفته‌اند که نیروی انسانی یکی از سرمایه‌های اصلی سازمان است و تاثیر مستقیمی بر عملکرد مثبت یک مجموعه دارد. در موارد فراوانی مشاهده می‌شود شرکت‌هایی با ویژگی‌ها و ساختار مشابه، صرفا به‌دلیل برخورداری از سرمایه‌های انسانی متفاوت، محصولات یا خدمات متمایزی را ارائه می‌کنند. بنابراین باید اذعان کرد، اقدامات انجام‌شده در این حوزه، آثاری ماندگار و شگرف بر همه سازمان به‌جای می‌گذارد. توجه به این نکته ضروری به‌نظر می‌رسد که در میان نهاده‌های مختلف تولید اعم از سرمایه انسانی، تجهیزات، مواد، داده و ….، سرمایه‌های انسانی قابلیت سرمایه‌گذاری بالاتری دارند. این قابلیت را باید ناشی از ظرفیت بی‌نهایت انسان و هوشمندی او دانست.

موفقیت یک مجموعه از عوامل مختلفی تاثیر می‌پذیرد. منابع انسانی و مدیریت این منابع را باید از شاخصه‌های اثرگذار در عملکرد یک مجموعه و موفقیت آن، دانست. منابع انسانی به منزله رکن اصلی یک سازمان شناخته می‌شوند، بنابراین مدیریت موثر و ارزیابی عملکرد آن‌ها مورد توجه قرار دارد. مدیریت صحیح منابع انسانی از یک سو زمینه ارتقای عملکردی افراد را فراهم می‌کند، از سوی دیگر نیز به موفقیت مجموعه منجر می‌شود. نیروی انسانی توانمند از چنان اثرگذاری در یک مجموعه برخوردار است که همه سازمان‌ها برای افزایش سطح تخصص کارکنان خود و همچنین بهبود عملکرد آنان تلاش می‌کنند.

توجه به این نکته ضروری به‌نظر می‌رسد که موفقیت هر سازمان، از روحیه، تلاش، انگیزه و احساس رضایت کارکنان آن که در حکم سرمایه‌های انسانی یک مجموعه هستند، تاثیر می‌پذیرد. به‌عبارت دیگر، کارایی و اثربخشی سازمان، رابطه مستقیمی با منابع انسانی آن دارد. چراکه یکی از پیش‌شرط‌های کسب موفقیت در یک مجموعه، توانایی کارکنان در اجرای وظایفی است که به آن‌ها واگذار می‌شود. باید خاطرنشان کرد، هماهنگی کارکنان با سازمان یا محیط پیرامون سازمان نیز تاثیر بسزایی بر عملکرد مجموعه خواهد داشت.

منابع انسانی در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر از جایگاه ویژه‌ای برخوردار هستند، چراکه مدیران ارشد این شرکت، منابع انسانی را به‌عنوان دارایی ارزشمند می‌شناسند. درواقع کارکنان گل‌گهر در حکم نیروی محرکه این شرکت هستند. بنابراین تداوم حیات گل‌گهر و موفقیت هرچه بیشتر آن، به تخصص، تعهد، شایسته‌سالاری و کارآمدی کارکنان آن وابسته است.

نقش منابع انسانی در افزایش بهره‌وری

بهره‌وری موضوع مشترکی میان علم اقتصاد و مدیریت است که از ابعاد مختلفی بررسی می‌شود و هر روز کاربرد و اهمیت آن بیش از پیش روشن می‌شود. وجود ساختار سازمانی مناسب، روش‌های اجرایی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهم‌تر، نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریات دستیابی به بهره‌وری هستند. از آنجا که نیروی انسانی هسته مرکزی یک سازمان را تشکیل می‌دهد، یکی از اهداف اصلی سازمان‌ها، ارتقای سطح بهره‌وری کارکنان است.
بهره‌وری به معنی قدرت تولید، مولد بودن و فایده‌دار بودن یک سازمان است. این شاخص به‌منزله افزایش دائمی و رو به رشد از نتایج با در نظر گرفتن منابع به‌کار رفته است. منابع انسانی یکی از عوامل اثرگذار بر افزایش بهره‌وری هستند. هرچه نیروهای انسانی یک مجموعه توانمندتر و با انگیزه‌تر باشند، بهره‌وری افزایش می‌یابد. بهره‌وری را باید یک نگاه و دید فکری دانست که همواره در پی آن است تا وضع موجود را بهبود ببخشد. بهره‌وری بر این عقیده است که انسان هر روز نسبت به روز گذشته، وظایفش را بهتر انجام دهد.
بدون شک بهره‌وری سازمانی می‌تواند پایداری و ادامه حیات شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر را تضمین کند. افزایش بهره‌وری مواد، انرژی، تجهیزات، و … تا ظرفیت مشخصی امکان‌پذیر است اما بهره‌وری نیروی انسانی حد پایانی ندارد و بهبود مستمر و مداوم عملکرد مجموعه را به‌دنبال دارد. بنابراین در این مجموعه معدنی و صنعتی تلاش می‌شود تا در راستای تحقق هدف مورد بحث با اعمال سازوکار‌ها و روش‌های مختلف، گام برداشته شود.

افزایش بهـره‌وری نیـروی انسانی در گل‌گهر

نظریه‌های متفاوت و فراوانی برای تبیین افزایش بهره‌وری و عملکرد کارکنان یک مجموعه ارائه شده است. از میان پارامترهای یادشده می‌توان از آموزش شغلی، ارتقای انگیزش میان کارکنان برای کار بهتر، ایجاد زمینه‌های بروز خلاقیت، برقراری نظام تنبیه و تشویق، وجدان کاری و انضباط اجتماعی نام برد. درنهایت نیز باید خاطرنشان کرد که افزایش بهره‌وری باید ترکیبی از موارد یادشده باشد. تحقق این هدف به تلاشی مستمر و برنامه‌ریزی‌ شده نیاز دارد.
معاونت منابع انسانی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در طول سال‌های اخیر اقدامات قابل قبولی با هدف افزایش سطح عملکرد کارکنان این شرکت انجام داده است. در حال حاضر نیز برنامه‌های متعددی برای ادامه و بهبود این روند در دستورکار این معاونت قرار دارد. جلب رضایت هرچه بیشتر کارکنان یکی از مهم‌ترین اهدافی است که دنبال می‌شود و بدون شک تاثیر بسزایی در ارتقای عملکرد آنان خواهد داشت. از اصلی‌ترین اقداماتی که اجرای آن به‌زودی آغاز می‌شود، می‌توان به فراهم کردن شرایط پیشرفت شغلی کارکنان به‌صورت عادلانه اشاره کرد. آموزش، توانمندسازی همکاران، فراهم کردن شرایط لازم برای پیشرفت شغلی عادلانه و تفویض اختیارات نیز مورد توجه قرار دارد. همچنین باید از ایجاد انسجام و روحیه همکاری در سازمان و تقویت روحیه تعهد سازمانی به‌عنوان دیگر پارامترهای اثرگذار در مسیر تحقق اهداف یادشده نام برد.

چالش به‌کارگیری نیروی انسانی در بنگاه‌های بزرگ

بسیاری از بنگاه‌های بزرگ کشور در به‌کارگیری نیروی انسانی با مشکلاتی مواجه هستند. از مهم‌ترین این مشکلات می‌توان به عرضه نیروی انسانی ناکارآمد اشاره کرد. این افراد متناسب با نیازهای سازمان، آموزش ندیده‌اند که همین موضوع، همکاری با آن‌ها را دشوار می‌کند. ارزشیابی ناکافی در بدو استخدام، از دیگر مشکلاتی است که واحد منابع انسانی را در آینده با چالش مواجه می‌کند. در واقع باید اذعان کرد که متاسفانه هنوز هم همچنان از روش‌های هوشمند در تامین نیروی انسانی کمتر استفاده می‌شود. واحد منابع انسانی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر اعتقاد دارد، کارکنان این مجموعه باید براساس شایستگی و توانمندی استخدام شوند. چنین استخدامی به ساخت فردای شرکت کمک بزرگی می‌کند.
آموزش‌هایی که در دانشگاه‌ها و موسسات آموزش عالی به افراد داده می‌شود، اغلب با نیاز بنگاه‌های کسب‌وکار، تفاوت عمده‌ای دارد. همین موضوع نیز در موارد فراوانی به چالش بنگاه‌های بزرگ در به‌کارگیری نیروی انسانی تبدیل می‌شود. ضمن آنکه نیاز به آموزش‌های پیش از کار را به‌شدت افزایش می‌دهد.

رشد و ارتقای نیروی انسانی

واحد منابع انسانی شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، اهداف بسیاری را برای رشد و ارتقای نیروی انسانی این مجموعه در دستورکار دارد. تامین نیروی انسانی به‌صورت متعهدانه، نخستین اولویت این شرکت است. نیروی انسانی بایستی با توجه به نیاز واقعی سازمان انتخاب شود. علاوه بر این، برنامه‌های فراوان دیگری برای بهبود عملکرد واحد توسعه مدیریت و سرمایه انسانی مجتمع در دستورکار داریم.
حمایت از مسیر رشد شغلی همکاران به‌صورت مستمر، ارزیابی مطلوب و عادلانه عملکرد کارکنان از مهم‌ترین اقداماتی هستند که در آینده نزدیک پیگیری می‌شوند. استفاده هرچه بیشتر از منابع سازمان و نیروهای آموزش‌دیده، بهره‌گیری از تجارب همکارانی که سال‌ها در مجموعه گل‌گهر فعالیت کرده‌اند و کارآمدی خوبی داشتند از دیگر اهدافی است که دنبال می‌شود. تنظیم و به‌کارگیری سیستم‌های تشویقی نیز می‌تواند مورد توجه باشد. درواقع باید بتوانیم استعدادهای بالقوه سازمان را تحریک و از آن‌ها استفاده کنیم.

 

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36,61],"post__not_in":[3074],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

شماره ششم فصلنامه گوهرسیرجان

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

گل‌گهر موفق در اشتغالزایی برای خانواده‌های معظم شهدا و ایثارگران

منطقه ویژه، قطب صنایع انرژی‌بر خاورمیانه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار

  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹

  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#