• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • همتی مضاعف برای بومی‌سازی

همتی مضاعف برای بومی‌سازی

  • گزارش‌معادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۷-۱۲-۲۰

در سیاست‌های اقتصاد مقاومتی ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری، یکی از مولفه‌های این رویکرد حمایت از تولید داخل، کاهش واردات و جلوگیری از خروج ارز عنوان شده است. برهمین اساس، مدیرعامل محترم شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز استراتژی بومی‌سازی قطعات و تجهیزات و واردات ‎آن‎ها را تعیین و ابلاغ کرده‌اند. براساس این استراتژی شرکت گل‌گهر با سازندگان داخلی در ریسک ساخت و بومی‎سازی قطعاتی که درحال حاضر وارداتی هستند، سهیم می‌شود.

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به‌منظور حمایت از بومی‌سازی قطعات و تجهیزات و براساس تاکید مدیرعامل این شرکت، استراتژی‌هایی را در راستای بومی‌سازی تدوین کرده است. ازجمله استراتژی‌های حمایتی این شرکت سهیم شدن در ریسک ساخت قطعه‌ای است که شرکتی داخلی قصد ساخت آن را دارد. نحوه سهیم شدن بدین صورت است که هزینه مواد اولیه قطعه را گل‌گهر تقبل کرده و سازنده مربوط اقدام به ساخت قطعه می‌‌کند. اگر قطعه ساخته شده از نظر کیفی، مورد تایید قرار گرفت، شرکت گل‌گهر باقیمانده مبلغ توافق شده را به سازنده پرداخت می‌کند، اما اگر قطعه ساخته شده تایید کیفی نشد، شرکت گل‌گهر به‌عنوان مشتری قطعه، هزینه مواد اولیه و سازنده نیز هزینه نیروی انسانی و استفاده از ماشین‌آلات خود را ضرر کرده است.

مجری تسهیم ریسک در شرکت گل‌گهر، واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل است. این واحد به دستور مدیریت محترم عامل موظف است سازندگان داخلی را شناسایی و براساس معیارهایی مانند نیروی انسانی، تجهیزات، آزمایشگاه، واحد R&D، سابقه حسن انجام کار، سرمایه در گردش و… سازندگان را ارزیابی، قطعات وارداتی فعلی را به آن‌ها معرفی و اخذ قرارداد کند.

اهمیت مهندسی معکوس در دوران تحریم

با توجه به تحریم‌های ظالمانه و یک‌جانبه ایالات متحده آمریکا علیه کشور عزیزمان ایران، بدون شک یکی از راهکار‌های کاهش اثرات این تحریم‎ها، مهندسی معکوس و بومی‎سازی قطعات و کاهش وابستگی به خارج از کشور است. از این‎رو، باید مقوله مهندسی معکوس با رویکرد همزمان کسب دانش ساخت در دستور کار شرکت‌ها قرار گیرد، چراکه در این صورت، امکان ساخت قطعات با قابلیت رقابتی ازنظر کیفیت و بهای تمام شده فراهم می‌شود.

دستاوردهای بومی‌سازی واحد مهندسی معکوس در سال جاری

براساس سیاست مدیرعامل محترم شرکت گل‌گهر مبنی بر تقبل هزینه مواد اولیه ساخت قطعات و تجهیزات در راستای بومی‎سازی، مدیریت واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل شرکت گل‌گهر ساخت قطعات وارداتی را در دستور کار قرار داد. از جمله مهم‌ترین قطعاتی که در یک سال گذشته در این واحد با موفقیت ساخته شده است می‌توان به:

Ball Retainer، Seat، Rubber

Ball guide Hose، پمپ‌های نوع Feluwa انتقال باطله خطوط کنسانتره، Knife gate valve خطوط کنسانتره، دسته موتور Dump Truck، صفحات فیلترپرس گندله‌سازی، مبدل‌های حرارتی خطوط گندله‌سازی و چرخ Idler  زنجیر بیل مکانیکی اشاره کرد. از جمله قطعات برقی بومی‎سازی شده نیز خازن و سلف درایو فن‌های گندله‌سازی و ترموکوپل با موفقیت تولید شده است.
باتوجه به اینکه یکی از مهم‎ترین قطعات وارداتی شرکت، لاستیک دامپ‌تراک است و از سوی دیگر، ساخت لاستیک دامپ‌تراک به خط تولید و سرمایه‌گذاری بالایی نیاز دارد، مدیریت مهندسی معکوس تمهیداتی اندیشید و ساخت روکش این لاستیک را در دستور کار قرار داد. خوشبختانه نخستین نمونه روکش شده این محصول 400ساعت کارکرد (یک لاستیک نو حدود 6000 ساعت طول عمر دارد).
باتوجه به اینکه لاستیک‌های دامپ‌تراک‎ها بیشتر از دیواره کناره دچار پارگی و خرابی می‌شوند، به‌منظور رفع این مشکل، ساخت ساید فلکس (گارد محافظ دیواره کناره لاستیک Sideflex) در دستور کار قرار گرفته است. پیش‌بینی می‌شود روکش لاستیک و ساخت سایدوال در کنار تنظیم منظم باد لاستیک، صرفه‌جویی حداقل 5 میلیون یورویی را برای شرکت گل‌گهر به‌دنبال داشته باشد.

به‌دنبال ایجاد کارگروه بومی‌سازی میان فولادسازان

به‌منظور کاهش ریسک ساخت و جلوگیری از موازی‌کاری، واحد مهندسی معکوس شرکت گل‌گهر اقدام به تشکیل کارگروه‎های مشترکی با دیگر تولیدکنندگان فولادی کرده است. کارگروه مشترک گل‌گهر و گهرزمین تشکیل شده و این 2واحد در حوزه بومی‌سازی همکاری‌های مناسبی با هم داشته‌اند. به‌عنوان نمونه، شرکت گل‌گهر یک رول و یک گیربکس HPGR را برای بومی‌سازی در اختیار گهرزمین قرارداده است.
باید خاطرنشان ساخت تمامی اقدامات یاد شده در مدت زمان 6 ماهی که اینجانب مدیریت واحد مهندسی معکوس مجتمع را بر عهده گرفته‌ام اجرایی شده‌اند. همچنین باید تاکید کرد در کنار ساخت قطعات، بسترسازی جهت بومی‌سازی انجام شده است. مهم‌ترین اقدامات در راستای ایجاد فرهنگ بومی‌سازی عبارتند از تدوین آیین‌نامه بومی‌سازی، تدوین کتاب فرصت‌های بومی‌سازی، برقرای ارتباط با مراکز تحقیقاتی،  تشکیل کارگروه‌های تخصصی و راه‌اندازی سایت اینترنتی ارزیابی سازندگان.

برنامه‌های سال آینده واحد بومی‌سازی

از مهم‌ترین برنامه‌های واحد مهندسی معکوس در راستای بومی‌سازی برای سال آینده می‌توان به بومی‌سازی درایو، اسپیرال، مته‌های حفاری، بوته کوره تونلی، رطوبت‌سنج و فلومتر خطوط اسلاریBackstop، Hidro، couple، Pinioncrownwheel و مجموعه گیربکس دامپ‎تراک، PTO دامپ‌تراک، باکت‎شاول، پودر SiC، رولیک زنجیر بیل مکانیکی، پینیــون آسیاب، بومی‌سازی Floculant  ، اسپایدر سنگ‌شکن ژیراتوری و بومی‌سازی شل بال‌میل با همکاری کارگروه گهرزمین اشاره کرد.

در این راستا، برای نخستین‎بار سایت مهندسی معکوس (WWW.RENG.GEG.IR) بارگذاری و مهم‌ترین فرصت‌های بومی‌سازی در آن به نمایش گذاشته شده‌ است

بومی‎سازی90 درصد قطعات مورد نیاز شرکت گل‌گهر تا 3 سال آینده

براساس کدهای انبار قطعات در حوزه معدن، کنسانتره، گندله و آهن اسفنجی، حدود 30 هزار کد قطعه وجود دارد که از این تعداد تاکنون حدود 75درصد آن‎ها داخلی‎سازی شده‌اند و برنامه‌ریزی شده طی 3 سال آینده این آمار به 90 درصد ارتقا یابد. آمار حدود 75 درصدی بومی‎سازی قطعات در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نشان از اهمیت ویژه مقوله مهندسی معکوس در این مجموعه دارد.

ایجاد بانک اطلاعاتی سازندگان مهندسی معکوس

مدیریت واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل شرکت گل‌گهر به‌عنوان مجری سیاست‌های بومی‌سازی این شرکت، اقدام به اولویت‌بندی بومی‎سازی قطعات وارداتی(خرید خارج) براساس آنالیز ABC کرده است. در این میان، تاکنون حدود 100سازنده شناسایی و ارزیابی شده‌اند و در بانک اطلاعاتی سازندگان مهندسی معکوس قرار گرفته‌اند.

در این راستا، برای نخستین‎بار سایت مهندسی معکوس (WWW.RENG.GEG.IR) بارگذاری و مهم‌ترین فرصت‌های بومی‌سازی در آن به نمایش گذاشته شده‌ است. سازندگان با مراجعه به سایت و تکمیل فرم‌های خوداظهاری به مرحله ارزیابی وارد می‎شوند و تیم مهندسی معکوس پس از بازدید و صحه‌گذاری اطلاعات به سازنده مربوطه نمره فنی را تخصیص می‌دهد. درصورتی‌که سازنده موفق به کسب نمره قابل قبول شود، به وی حسب توانایی‌هایش قطعه‎ای برای ساخت معرفی می‌شود.

از سوی دیگر، در زمینه قطعات کتابچه‎ای تحت عنوان مهم‌ترین فرصت‌های بومی‌سازی نیز چاپ و توزیع شده است. همچنین به‌منظور ارتقای توان ساخت قطعات در شهرستان سیرجان و استان کرمان، پرمصرف‌ترین قطعات منطقه گل‌گهر شناسایی و در کتابی به هنرستان‌ها و مراکز فنی و حرفه‌ای استان به‌منظور تغییر الگوهای آموزشی و استفاده از قطعات پرمصرف منطقه گل‌گهر برای آموزش کارکنان ابلاغ شده است.

مفتخریم که اعلام کنیم که گریت‎بار گندله‌سازی، سایدوال پالت گندله سازی و رولیک نوار نقاله در هنرستان منتظری سیرجان ساخته شده است. از دیگر اقدامات مهم انجام شده در شهرستان سیرجان می‎توان به ساخت درام‌های نوار نقاله و نیز جوین شدن (Joint) کارگاه ریخته‌گری فولاد تنبور و شرکت رای‎صنعت توس به‌منظور ساخت Slurry pump شرکت گل‌گهر اشاره کرد.

آیین‌نامه بومی‌سازی قطعات در مرحله تصویب

در مجموع می‎توان گفت حمایت شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر از رویکرد بومی‌سازی بی‌نظیر است. تقبل هزینه خرید مواد اولیه برای ساخت و بومی‎سازی قطعات وارداتی ازجمله حمایت‌هایی است که در کشور تنها ازسوی شرکت گل‌گهر انجام می‌شود. این امر درکنار تحقق بومی‌سازی حدود 75درصد قطعات مصرفی در مجموعه، گواه نگاه ویژه مدیران ارشد شرکت بر بومی‌سازی دارد.
به دستور مدیر محترم عامل شرکت و براساس همین رویکرد آیین‌نامه بومی‌سازی قطعات مورد نیاز در منطقه گل‌گهر تهیه شده و در دستور کار اعضای محترم هیات مدیره شرکت به‎منظور تصویب قرار گرفته است. امید است با تصویب این آیین‌نامه فرآیند بومی‌سازی قطعات سیستماتیک شود و تسریع یابد.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36,61],"post__not_in":[2946],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

تکرار رتبه نخست تولید سنگ‌آهن در گلگهر

نظام پیشنهادها زمینه‌ساز خلاقیت و نوآوری در نیروی انسانی گلگهر

گلگهر در اجرای اقتصاد مقاومتی موفق بوده است

تمرکز بر تامین سرمایه از منابع داخلی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#