• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • نظام مدیریت سرمایــه فکـری سازمان

نظام مدیریت سرمایــه فکـری سازمان

  • گزارش‌معادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۷-۱۲-۲۰

تناسب توسعه نظام‌های مدیریتی با توجه به شرایط و محیط عملیاتی سازمانی، یکی از اصولی است که همواره باید در سازمان‌های سرآمد مورد توجه قرار گیرد. شرکت معدنی و صنعتی گل‎گهر نیز از این قاعده مستثنا نیست و توسعه نظام‌های مدیریتی را در دستور کار دارد و بر همین اساس نیز اقداماتی را در سال جاری انجام داده است. یکی از مواردی که در سال جاری در این شرکت به آن پرداخته شد، ارتقای سیستم متوازن ارزیابی عملکرد براساس تعریف و اندازه‌گیری شاخص‌های عملکردی بوده که با همراهی مناسب و شایسته تمامی مدیران و بخش‌های گوناگون شرکت گل‎گهر، شاخص‌های عملکردی در سطح گسترده‌ای مدون شده و در حال اندازه‎گیری است. گفتنی است در حال حاضر، هم روند شاخص‌ها در اختیار است و هم اینکه اهداف مورد انتظار آن‌ها تا 3 سال آینده مشخص و اعلام شده است.

اگر نظام‌های مدیریتی را به‌عنوان یکی از سرمایه‌های فکری در کنار سرمایه‌های فیزیکی قلمداد کنیم، ورود به ادبیات کمی‎سازی عملکرد شرکت به نوعی نشانگر آن خواهد بود که حرکت نظام‌های مدیریتی در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در این مسیر یک پله بالاتر از بلوغ است. خوشبختانه در حال حاضر، بستر این مهم ایجاد و نخستین گام آن برداشته شده و انتظار این است که این بستر، موجبات بهبود بهره‌وری را فراهم آورد.

توسعه نظام‌های مدیریتی

یکی از عارضه‌های رایج در توسعه نظام‌های مدیریتی کشور، عدم یکپارچگی اجزای سیستم‌های مدیریتی است، تا جایی که حتی نظام‌هایی که مستقل به‌نظر می‌رسند یا گویی به شکل مناسب و درست طرح‌ریزی شده‌اند؛ اغلب به‎دلیل نداشتن همسویی و انسجام لازم با سایر نظام‌های سازمانی، در عمل کارآیی و اثربخشی مورد انتظار را ندارند. در شرکت گل‌گهر این مهم همواره مورد توجه بوده و به صورت امیدبخش ارتباط بین اجزای مدیریتی در قالب یک کل یکپارچه در طرح‌ریزی‎ها مدنظر قرار گرفته است. درنتیجه می‌توان انتظار داشت، انسجام مناسبی بین نظام مدیریت فرآیندها، برنامه‌ریزی عملیاتی، مدیریت عملکرد افراد، مدیریت شایستگی‌ها و توانمندسازی‎ها، ثبت تجارب و آموخته‌ها، سیستم مدیریت کیفیت و سایر نظام‌های مدیریتی ایجاد شود، چراکه در توسعه نظام‌های مدیریتی همواره سیاست یکپارچگی و انسجام اجزا در قالب یک نظام جامع مورد تاکید بوده است. امیدواریم این ادعا در سال‌ها آینده با نهادینه‎سازی نظام جامع و یکپارچه مدیریتی در عمل نمایان شود.
نکته قابل توجه دیگر اینکه توسعه این رویکرد با تکیه بر دانش خبرگان داخلی، طرح‌ریزی و گام نخست آن اجرا شده است. اطمینان و حمایت مدیریت از این رویکرد و راهنمایی‎های کارشناسان دانشکار و با شایستگی بالا و غنی، اجرای آن را امکان‌پذیر کرده است و به عبارتی می‌توان چنین عنوان کرد که این حرکت به سمت بلوغ بالاتر براساس توان داخلی طرح‌ریزی شده و در حال اجرا است. در حال حاضر که گام‌های نخست این رویکرد در حال طی شدن است به‌منظور تصدیق طرح‌‎، ارزیابی‌های خارج از سازمان نیز مورد استفاده قرار گرفته‌اند که انسجام آن را تصدیق می‎کنند. انتظار می‌رود با مطالعات گسترده‌ای که در این حوزه ازسوی متخصصان داخلی در حال انجام است، در آینده شاهد یکی از نظام‌های جامع و بهره‌ور در شرکت گل‌گهر بوده و در سطح کشور نیز الگویی برای شرکت‌های تلاشگر در مسیر سرآمدی باشیم.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36,61],"post__not_in":[2963],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

واحدهای فرآوری شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر

با برنامه استخراج می کنیم

پروژه‌های زیربنایی و صنعتی گل‌گهر

به‌دنبال ایجاد سازمانی توانمند، پویا و یادگیرنده

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#