• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معادن و فلزات
  • >
  • به‌دنبال ایجاد سازمانی توانمند، پویا و یادگیرنده

به‌دنبال ایجاد سازمانی توانمند، پویا و یادگیرنده

  • گفت‌وگومعادن و فلزات
  • ۱۳۹۷-۱۰-۲۰

شرکت ایده پردازان صنعت فولاد با هدف گردآوری تجربیات ارزنده متخصصان و مدیران صاحب تجربه و با سابقه در مدیریت و عملیات بهره‌برداری صنعت فولاد و ارائه خدمات فنی، مهندسی و مشاوره و انتقال دانش فنی با کیفیت بالا و قیمت رقابتی تشکیل شد. با مدیرعامل این شرکت به گفت‌وگو نشسته‌ایم. رضا افشار طونیان مهم‌ترین اهداف این شرکت را اجرا و پشتیبانی مداوم و مستمر از فعالیت و ماموریت‌های شرکت فولاد خوزستان، ایجاد سازمان توانمند و پویا و یادگیرنده، افزایش رضایتمندی مشتریان و سهامداران، ایجاد انضباط مالی، افزایش سهم شرکت در بازارهای صنعت فولاد، سودآوری بیشتر در عرصه فعالیت‌های اقتصادی، صیانت از محیط زیست، تدوین برنامه و بودجه با توجه به سیاست‌های اقتصاد مقاومتی می‌داند. متن کامل این گفت‌وگو را در ادامه می‌خوانید.

شرکت ایده پردازان صنعت فولاد فعالیت خود را از چه سالی آغاز کرد و چه خدماتی را ارائه می‌دهد؟

این شرکت در سال 1388 با همکاری شرکت فولاد خوزستان تشکیل شد. انجام کلیه خدمات فنی مهندسی شامل تعمیر و نگهداری ماشین‌آلات صنعتی، تامین ماشین آلات سبک و سنگین و طراحی و اجرای عملیات ساختمانی، ارائه خدمات مشاوره‌ای و اجرایی در زمینه برنامه‌ریزی، توسعه منابع انسانی، پژوهشی و ورزشی، انتقال دانش فنی صنعت فولاد در زمینه طراحی، نصب، راه‌اندازی، تعمیر و نگهداری کارخانه‌های تولید گندله‌سازی و آهن اسفنجی به روش احیای مستقیم را جزو خدمات ارائه شده توسط این شرکت هستند.

این شرکت چه اهداف و استراتژی‌هایی را دنبال می‌کند؟

اجرا و پشتیبانی مداوم و مستمر از فعالیت‌ها و ماموریت‌های شرکت فولاد خوزستان، ایجاد سازمان توانمند و پویا و یادگیرنده، افزایش رضایتمندی مشتریان و سهامداران، ایجاد انضباط مالی، افزایش سهم شرکت در بازارهای صنعت فولاد، سودآوری بیشتر در عرصه فعالیت‌های اقتصادی، صیانت از محیط زیست، تدوین برنامه و بودجه با توجه به سیاست‌های اقتصاد مقاومتی را باید در رده اهداف مجموعه ایده‌پردازان دانست.
تدوین راهبرد و ترسیم نقشه راه، خط و مشی‌ها، سیاست‌ها، نظامات و دستورالعمل‌های تخصصی مورد نیاز شرکت با توجه به ماموریت‌ها با رویکرد تحولی، تلاش برای ایجاد ساختاری چابک، پویا، کارآمد، پاسخگو و منعطف در برابر تغییر و تحولات پیش‌بینی نشده، بهره‌گیری از دانش و تکنولوژی‌های نوین و نیروی انسانی متخصص و مجرب در پروژه‌های عمرانی و خدماتی، دستیابی به سطح مطلوب انضباط مالی و ایجاد تعادل بین درآمدها و هزینه‌کردها (منابع و مصارف)، برنامه‌ریزی و تلاش به‌منظور حفظ و افزایش کیفیت و کاهش هزینه قیمت‌های تمام شده محصولات و خدمات، ایجاد فرصت مناسب برای سرمایه‌گذاری و مشارکت در عرصه‌های خدمات عمومی و فنی و مهندسی و حمل‌ونقل در صنعت فولاد، تقویت و توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزش‌های اسلامی در سطح شرکت، استعدادیابی و کادرسازی (جانشین‌پروری)، توانمندی در استقرار استانداردها و سیستم‌های ایمنی و بهداشت در عرصه فعالیت‌ها، اهتمام به رعایت الزامات زیست محیطی در عرصه‌های فعالیت شرکت را نیز باید به‌عنوان استراتژی‌های ایده‌پردازان عنوان کرد.

آیا علاوه بر شرکت فولاد خوزستان، خدماتی را به سایر واحدهای فولادی کشور نیز ارائه می‌کنید؟

شرکت ایده‌پردازان صنعت فولاد در تدوین استراتژی کلان فرآیند مدیریت مشتری و بازار، بازارهای هدف خود را براساس متغیرهای مختلف (نوع محصولات، کیفیت محصولات و حوزه جغرافیایی) تعریف کرده و گروه‌های مشتریان و بازارهای خود را بخش‌بندی کرده و خط و مشی‌ها و فرآیندهای مناسبی را برای مدیریت روابط با‌ آن ها ایجاد و اجرا می‌کند.
در این راستا لازم به توضیح است با عنایت به ظرفیت‌ها، توانمندی، امکانات و منابع موجود و همچنین دارا بودن نیروی انسانی متعهد، جوان، متخصص، پاسخگو، دارای تحصیلات عالیه و آشنا به فناوری اطلاعات، این شرکت آمادگی لازم جهت ارائه خدمات به سایر واحدهای فولادی در سطح کشور را  داراست. اما با توجه به محدودیت‌های ساختاری، فعلا در سطح استان خدماتی را به شرکت‌های فولاد خوزستان، شادگان و شرکت‌های تابعه هلدینگ، عرضه می‌دارد که آن فعالیت‌ها عبارتند از: حمل‌و نقل (ایاب و ذهاب کارکنان)، خدمات شهری (فضای سبز)، ارائه خدمات مهمانداری و رستوران‌ها، نظافت سایت‌های صنعتی، تامین قراضه، تفکیک و استانداردسازی آن، طراحی و اجرای پروژه‌های عمرانی و ساختمانی، تولید انواع بتن و قطعات بتنی، طراحی، نصب و اجرای تعمیر و نگهداری زیرساخت‌های واحدهای مسکونی و صنعتی.

عملکرد شرکت فولاد خوزستان را در 2 سال اخیر در مدیریت و توانمندسازی شرکت‌های زیرمجموعه چگونه ارزیابی می‌کنید؟

از جمله مهم‌ترین اقدامات صورت گرفته درخصوص این مجموعه طی 2 سال اخیر عبارتند از: حمایت از شرکت‌های تابعه (هلدینگ) به‌منظور ارتقای شرکت‌ها در راستای طرح تعالی سازمانی، پشتیبانی علمی از شرکت تحت پوشش (هلدینگ) براساس چشم‌انداز، اصول حاکم و ماموریت‌ها و خط مشی‌ها و اولویت‌های تعیین شده درخصوص تهیه و تدوین راهبردها و استراتژی‌ها، حمایت و پشتیبانی از توسعه و بهبود سیستم‌های اطلاعاتی نرم‌افزاری و سخت افزاری، برنامه‌ریزی هدفمند به‌منظور ارتقای سطح  دانش فنی و مهارتی مدیران و کارشناسان، راه‌اندازی و تشکیل شورای سیاست‌گذاری به‌منظور تصمیم‌گیری درخصوص تعیین خط و مشی‌ها و سیاست‌های کلی شرکت‌های تابعه، رصد تخصصی از روند و نحوه اجرای سیاست‌ها و خط و مشی‌ها و ماموریت‌های محوله و حصول اطمینان از اجرای فرآیند استراتژی‌های تعیین شده، حمایت از شرکت‌های تحت پوشش در برابر تغییرات درونی و تکانه‌های محیطی، فشارها و ریسک‌های بازار سرمایه، برنامه‌ریزی هدفمند و به موقع به دلیل خوشنامی و تجربیات بالا در عرصه کسب‌وکار و به منظور حمایت و پشتیبانی از شرکت‌های تحت پوشش جهت ارائه و عرضه محصولات در بازار هدف.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[39,36],"post__not_in":[4225],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

زیرساخت‌های منطقه ویژه اقتصادی خلیج‌فارس

موفق در تحقق اهداف بلنـــدمدت

حفظ رتبه دوم تولید فولاد در افق ۱۴۰۴

شماره سوم فصلنامه گوهرسیرجان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان

  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین

  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار

  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹

  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#