• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • واحد کوثر بزرگ‌ترین مگامدول آهن‌اسفنجی در خاورمیانه است

واحد کوثر بزرگ‌ترین مگامدول آهن‌اسفنجی در خاورمیانه است

  • گفت‌وگومعادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۷-۰۴-۲۷

شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر یکی از شرکت‌های هم‌گروه شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر است که در یک‌سال گذشته سهم بسزایی در افزایش تولید آهن‌اسفنجی در کشور داشته است. واحد احیا کوثر این شرکت نیز با ظرفیت تولید سالانه 2‌میلیون تن آهن‌اسفنجی درخرداد ماه سال جاری به بهره‌‌برداری رسید و با تولید محصول در این واحد سهم این شرکت را در تولید آهن‌اسفنجی بالا خواهد رفت. خبرنگار «فصلنامه تخصصی گوهرسیرجان» برای آنکه بیشتر در جزئیات پروژه کوثر قرار بگیریم به گفت‌وگو با مدیر پروژه‌های احیای مستقیم نشست. علیرضا تاج‌پور در این گفت‌وگو از شکل‌گیری شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر تا بهره‌برداری از پروژه کوثر می‌گوید. در ادامه می‌توانید متن کامل این گفت‌وگو را بخوانید.

هدف و استراتژی تشکیل شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر چه بود؟

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در سال1388، چشم‌انداز گل‌گهر1398 را ترسیم کرد. در این چشم‌انداز رسیدن به تولید سالانه حدود 20میلیون تن کنسانتره، 20میلیون تن گندله و 5 میلیون تن فولاد تعریف شد. در این سند چشم‌انداز 5 میلیون تن فولاد را برای تبدیل شدن به 3‌میلیون تن ورق و 2میلیون تن مقاطع در نظر گرفته‌اند. درهمین راستا بنا شد واحدی به‌عنوان متولی تولید ورق تشکیل شود و بدین ترتیب شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، اردیبهشت 1391 به ثبت رسید.

شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر پس از ثبت، در راستای رسیدن به هدف تولید 3‌میلیون تن ورق فولادی، چند پروژه تعریف کرد که ازجمله آن ها تولید سالانه 5‌‌/3میلیون تن آهن‌اسفنجی و در ادامه 3‌میلیون تن فولاد و 3‌میلیون تن ورق فولادی بود. درنتیجه نخستین پروژه شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به‌نام «گوهر» با ظرفیت تولید سالانه یک‌‌میلیون و 700هزار تن آهن‌اسفنجی آغاز شد. پروژه گوهر در سال 1390 توسط شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر آغاز و پس از شکل‌گیری شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر با حدود 30درصد پیشرفت فیزیکی، به این شرکت سپرده شد. ساخت این واحد در سال1393 به اتمام رسید و سال1394 بهره‌برداری از آن آغاز شد. درحال حاضر این واحد فعال است و اردیبهشت سال جاری توانست رکورد تولید ماهانه خود را بالا ببرد. واحد گوهر در اردیبهشت 1397 معادل 136هزار و 485تن آهن‌اسفنجی تولید کرد که از ظرفیت اسمی کارخانه بالاتر بود.

باتوجه به اینکه گل‌گهر در ناحیه خشک واقع شده، آیا انتخاب استراتژی تولید فولاد و محصولات فولادی در این منطقه درست بود؟

پیش از آغاز ساخت واحد تولید محصولات فولادی در منطقه سیرجان، مطالعات کارشناسی و فنی مبنی بر اقتصادی بودن انتقال ماده اولیه به شهرهای حاشیه خلیج‌فارس و احداث واحد آهن‌اسفنجی و فولادسازی در این شهرها یا شیرین‌سازی آب خلیج‌فارس و انتقال آن به سیرجان انجام شد، با این بررسی‌ها مشخص شد شیرین‌سازی و انتقال آب اقتصادی‌تر است و با درنظر گرفتن تمامی جوانب، ساخت این پروژه‌ها در منطقه گل‌گهر آغاز شد. طرح شیرین‌سازی آب خلیج‌فارس و انتقال آن به مناطق مرکزی کشور، ازسوی 3‌شرکت؛ معدنی و صنعتی گل‌گهر، صنایع ملی مس ایران و چادرملو و با حمایت دولت دنبال می‌شود. فاز اول این طرح که شامل شیرین‌سازی و انتقال آب به شهرستان سیرجان است تا سال آینده به بهره‌برداری خواهد رسید.

با اجرایی شدن پروژه‌های فولادسازی در منطقه، گل‌گهر تنها مجموعه‌ای در کشور خواهد بود که تمام زنجیره تولید فولاد از معدن سنگ‌آهن تا محصول نهایی را خواهد داشت. قرارگرفتن تمامی زنجیره در یک منطقه، امکان حمل مواد با نوارنقاله را فراهم می‌کند که این امر نقش بسزایی در قیمت تمام شده محصول دارد و مزیت‌هایی مانند کاهش ترافیک جاده‌ای را نیز به‌دنبال خواهد داشت. تکمیل زنجیره فولاد در یک منطقه همچنین تاثیر زیادی در کاهش مصرف آب دارد، زیرا آب‌های پسماند هر کارخانه قابلیت استفاده در کارخانه قبل از خود را دارد. به‌عنوان مثال، تمامی پساب خروجی از واحدهای احیا، قابلیت استفاده در واحدهای کنسانتره را دارد. گل‌گهر با فهم درست و به‌موقع درباره لزوم حفظ منابع آبی، همواره به‌دنبال اجرای طرح‌هایی به‌منظور کاهش مصرف آب بوده است و میزان مصرف آب منطقه در حداقل ممکن قرار دارد.

پروژه کوثر از چه زمانی آغاز شد و درحال حاضر در چه مرحله‌ای قرار دارد؟

کلنگ پروژه مگامدول دوم، 15‌مهر1392 به زمین زده شد و «کوثر» نام گرفت. از آنجایی‌که مجری پروژه کوثر همان مجری پروژه گوهر بود؛ بنابراین هزینه اجرای این پروژه نیز همانند پروژه گوهر 63‌میلیون‌یورو ارزی و 107میلیارد تومان به‌صورت ریالی(براساس فهرست بهای سازمان برنامه و بودجه) درنظرگرفته شد، اما پس از آغاز کار، بنابر پیشنهاد پیمانکار مقرر شد ظرفیت تولید سالانه کوثر 2میلیون تن در نظر گرفته شود و یک واحد سولفورزدا نیز به آن اضافه شود که این پیشنهادات مورد قبول شرکت قرار گرفت و در نتیجه هزینه قرارداد اجرای پروژه کوثر به 71میلیون‌یورو به‌صورت ارزی و 111میلیاردتومان به‌صورت ریالی برهمان مبنا، رسید.

عملیات راه‌اندازی مگامدول کوثر از 19‌دی 96 شروع شد. در عملیات راه‌اندازی ابتدا برق و سایر یوتیلیتی‌ها وارد مدار شده و در ادامه تمامی تجهیزات تک‌تک تست می‌شوند و در مرحله بعد نیز تجهیزات بدون ورود ماده اولیه کار می‌کنند تا درستی اتوماسیون و ارتباط بین تجهیزات مشخص شود. چک تجهیزات کارخانه تا اسفند96 به‌طول انجامید و در نهایت تمامی تجهیزات از 19تا22 اسفند 1396 کار می‌کردند. کارخانه پس از چک عملکرد تجهیزات، وارد مرحله Dry Out می‌شود. در این مرحله نسوز کارخانه گرم و سپس خشک می‌شود. هدف از این کار پخت نسوز کارخانه با سیکل حرارتی خاص تعریف‌شده تا در طول فرآیند تولید محصول، نسوز آسیب نبیند. فرآیند Dry Out واحد کوثر از 12‌اردیبهشت سال جاری اجرایی شد و سوم‌ خرداد به اتمام و در خرداد ماه به بهره‌برداری آزمایشی رسید.

مگامدول کوثر بزرگ‌ترین مگامدول آهن اسفنجی در خاورمیانه است. واحدهای آهن اسفنجی «گوهر» و «کوثر» برتری‌هایی نسبت به واحدهای احیای موجود در کشور دارند. اولین برتری این دو مگامدول کمبو بودن آن هاست یعنی امکان تولید آهن اسفنجی گرم و سرد را دارند

واحدهای کوثر و گوهر چه مزیتی نسبت به سایر واحدهای احیا کشور دارند؟

مگامدول کوثر، بزرگترین مگامدول آهن‌اسفنجی خاورمیانه است. آهن‌اسفنجی «گوهر» و «کوثر» برتری‌هایی نسبت به سایر واحدهای احیا در کشور دارند. نخستین برتری این دو مگامدول کمبو یا ترکیبی بودن آن هاست؛ یعنی تولید آهن‌اسفنجی گرم و سرد در این دو واحد امکان‌پذیر است. آهن‌اسفنجی گرم دمایی حدود 600درجه سانتیگراد دارد. اگر واحد فولادسازی در مجاورت واحدهای احیا ساخته شود، آهن‌اسفنجی گرم به‌طور مستقیم وارد کوره فولادسازی می‌شود، اما اگر مجاور یکدیگر نباشند، باید آهن‌اسفنجی سرد تولید شود و پس از انتقال به واحد فولادسازی، از دمای محیط به دمای ذوب که حدود 1600درجه است، برسد. از این رو، مجاورت کوره احیا و فولادسازی سهم بسزایی در کاهش مصرف انرژی دارد؛ بنابراین کمبو بودن این دو مگا‌مدول مزیتی برای کاهش مصرف انرژی در تولید فولاد به‌‌شمار می‌آید.

مزیت بعدی بخش احیا شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، نزدیکی به واحدهای گندله‌سازی گل‌گهر است. درحال حاضر 80درصد گندله موردنیاز واحدهای احیا را گندله‌سازی شماره2 و 20درصد را گندله‌سازی شماره1 تامین می‌کند. حمل گندله از گندله‌سازی شماره2 به‌و‌سیله نوارنقاله‌ای 800متری انجام می‌شود. حمل با نوار نقاله از یک‌سو موجب کاهش هزینه‌های حمل‌ونقل و ترافیک جاده‌ای و ریلی و درنتیجه کاهش قیمت تمام شده محصول شده و ازسوی دیگر به‌علت کاهش دفعات جابه‌جایی‌ و بارگیری از خردایش گندله جلوگیری می‌شود. گفتنی است درصورت نیاز، ایجاد نوارنقاله از گندله‌سازی شماره1 به واحدهای احیا شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز امکان‌پذیر است.

کنولوژی انتخاب شده برای دو واحد آهن‌اسفنجی کوثر و گوهر، تکنولوژی میدرکس بود. شرکت کوبه ژاپن صاحب این فناوری است و دو شرکت ایرانی MMTE و ایریتک‌لایسنس این فناوری را از کوبه ژاپن دریافت کرده‌اند. اجرای پروژه گوهر و کوثر، به صورت EPC در اختیار گروهی به رهبری شرکت MMTE بود،  همچنین شرکت مهندسی برسو به‌عنوان مشاور در این پروژه‌ها حضور داشت. طراحی و مهندسی این واحدها به‌طور کامل در داخل کشور انجام شده است. 70درصد تجهیزات این دو پروژه در داخل کشور و 30درصد دیگر نیز از کشورهای اروپای غربی، ژاپن و کره تامین شد. یکی از افتخارات ما در ساخت واحد‌های کوثر و گوهر؛ اروپای غربی، ژاپنی یا کره‌ای بودن تجهیزات این واحدها بوده و از تجهیزات چینی در آن ها استفاده نشده است. ضمن اینکه بعد از برجام خرید تجهیزات ارزی به سهولت انجام شد.

انتقال تکنولوژی ساخت واحد آهن‌اسفنجی در این دو پلنت به‌نحوی انجام شد که شرکت‌های ایرانی درگیر ساخت این پروژه‌ها، به‌حدی از توانایی رسیدند که نوآوری‌هایی در زمینه بهبود پلنت‌ها ارائه کنند و شرکت کوبه از این نوآوری‌ها در راستای بهبود عملکرد واحدهای دیگر در جهان استفاده می‌کند.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[39,36,61],"post__not_in":[2715],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

نیروی انسانی عامل اصلی توسعه

موقعیت استراتژیک منطقه ویژه، شرایط استثنایی برای آن رقم زده است

از دل چالش‌ها، فرصت‌ها را به‌وجود می‌آوریم

ذهن خلاق،انگیزه و انرژی لازمه موفقیت

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#