• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • نظام پیشنهادات، زمینه‌ساز تعالی سازمان

نظام پیشنهادات، زمینه‌ساز تعالی سازمان

  • گفت‌وگومعادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۷-۰۴-۲۷

برگزاری جشنواره نظام پیشنهادات و معرفی طرح‌های برتر در شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر بهانه‌ای شد تا با تعدادی از برگزیدگان این جشنواره آشنا شویم و در جریان پیشنهادات مطرح شده توسط این عزیزان قرار بگیریم. از این‌رو، سراغ جناب آقای جعفر رفیعیان، رئیس کارخانه گندله‌سازی شماره2 رفتیم. در ابتدای صحبت مهندس رفیعیان به خبرنگار «فصلنامه تخصصی گوهر سیرجان» گفتند که این طرح نتیجه یک کار تیمی است و در کارگروه برق گندله‌سازی شماره2، 4 پیشنهاد مطرح شده که برای مطلع شدن از این طرح‌ها می‌توانیم با کارشناسان کارگروه برق صحبت کنیم. همین حسن‌‌توجه مهندس رفیعیان به‌کار تیمی و ارج نهادن به تلاش همکارانش، زمینه‌ای شد که مشتاق گفت‌و‌گو با ایشان باشیم. در ادامه متن کامل این گفت‌وگو را می‌خوانید.

انتخاب طرح شما به‌عنوان یکی از پیشنهادات برتر جشنواره نظام پیشنهادات سبب شد خدمت شما برسیم، لطفا خودتان را برای ما معرفی ‌کنید؟

جعفر رفیعیان، کارشناس مهندسی برق- الکترونیک هستم. 16سال سابقه کار دارم که 11سال آن را در خدمت مجموعه گل‌گهر بوده‌ام. از ابتدای ورود به گل‌گهر در واحد گندله‌سازی مشغول به کار شدم. به‌عنوان کارشناس برق، سرپرست دفتر فنی، رئیس کارخانه و رئیس فرآیند گندله‌سازی شماره1 خدمت می‌کردم و درحال حاضر نیز در سمت رئیس کارخانه گندله‌سازی شماره2 مشغول به کار هستم. پروژه گندله‌سازی شماره2 مهر سال 1395 به بهره‌برداری رسید و با تلاش تیمی و پیگیری همه همکارانم این پروژه در زمان بسیار کوتاهی توانست به ظرفیت اسمی تولید خود برسد. این موفقیت بزرگ در نتیجه حمایت‌های مدیران محترم مجموعه و استفاده از تجربه‌های کار در گندله‌سازی شماره1 به‌دست آمده است.

درمیان طرح‌های برتر نظام پیشنهادات، 4 طرح از کارگروه برق گندله‌سازی شماره2 انتخاب شده است، چه عاملی باعث می‌شود در یک واحد تعداد زیادی پیشنهاد از طرف کارکنان ارائه شود؟

خوشبختانه در واحد گندله‌سازی‌شماره2 شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، مجموعه‌ای از دوستان باتجربه گندله‌سازی شماره1 در کنار نیروهای جدید اعم از کارفرما و بهره‌بردار حضور دارند. در راستای رسیدن به اهداف مجموعه گل‌گهر از ابتدا در این واحد الگوی کار مشارکت گروهی را دنبال کردیم. جدا از ثبت طرح‌ها در نظام پیشنهادات، همکاران من در واحد گندله‌سازی2، مشکلات را از طریق کارگروهی، هم‌فکری و به‌اشتراک گذاشتن ایده‌ها برطرف می‌کنند.

همان‌گونه که می‌دانید، این واحد سال اول پس از راه‌اندازی به ظرفیت اسمی تولید رسید، از دلایل اصلی این موفقیت همدلی، همفکری و کار تیمی همکاران بود. در گندله‌سازی شماره2 طرح‌های زیادی به جشنواره نظام پیشنهادات ارائه شد، اما به‌علت کمبود وقت و مشغله‌های مربوط به راه‌اندازی کارخانه، فرصت پیگیری این پیشنهادات مفید و اثربخش را نداشتیم. شاید اگر فرصت پیگیری تمامی پیشنهادات بود، گندله‌سازی شماره2 امتیاز تمام پیشنهادات برتر را کسب می‌کرد. در حوزه اجرای طرح‌های ارائه‌شده جا دارد از نیروهای پیمانکار که با زحمت بسیار آن ها را اجرا کردند، تشکر کنم.

جناب آقای رفیعیان، به‌نظر شما روحیه کار تیمی چه‌میزان در کسب موفقیت یک واحد اثرگذار است؟

واقعیت این است که برای موفقیت در مجموعه و سازمان، باید تنها به هدف فکر کنیم که خوشبختانه قریب به اتفاق مدیران مجموعه گل‌گهر این تفکر را دارند. اگر هدف من به‌عنوان سرپرست این واحد، تحقق میزان تولید درنظر گرفته شده باشد، باید این هدف را از هر راه معقولی محقق کنم. مسلما رسیدن به موفقیت بدون مشارکت تمامی عزیزان مشغول به‌کار در مجموعه ممکن نخواهد بود. یک فرد هرقدر توانمند و فنی باشد، زمان و انرژی محدودی دارد و نمی‌تواند بیش از یک حد مشخص، تاثیرگذار باشد. هریک از کارشناسان نیز نظری دارند و توجه به‌نظر تمامی افراد ما را در رسیدن به راه‌حل بهتر کمک می‌کند.

درگندله‌سازی شماره2، از ابتدا الگوی ما در بحث‌های کارشناسی، فرصت دادن به همه همکاران بوده و خواهد بود. باوجود اینکه من کارشناس برق هستم، حتی در زمینه برق نیز اختیار کامل تصمیم‌گیری را به کارشناسان این واحد داده‌ام؛ اگر هنگام کار مساله‌ای پیش بیاید، همکارانم از من سوال می‌کنند و نظر من را هم جویا می‌شوند اما انجام کار برعهده خودشان است. این اختیار هم در حوزه فعالیت همکاران نظارت و هم بهره‌بردار وجود دارد و زمینه‌ای برای‌ رشد و پیشرفت آن ها خواهد شد.

تاثیر جشنواره نظام پیشنهادات در مجموعه زیاد بوده و در واحدها تولیدی به‌وضوح خود را نشان داده است. درکنار مزایای مادی، اجرای این جشنواره موجب ایجاد یک تفکر مثبت سازمانی شده و افراد را به ‌سمت پیدا کردن بهترین راه‌حل برای مشکلات سوق می‌دهد

آیا در پیشبرد اهداف سازمانی خود اعتقاد به جانشین پروری در مجموعه دارید؟

ابتدای راه‌اندازی یک واحد، مشکلات و چالش‌های بسیاری وجود دارد، همین امر سبب ‌شد زمان راه‌اندازی این واحد در تمامی مراحل کار حضور داشته باشم. اوایل راه‌اندازی از10ساعت کار، معمولا 8 تا 9 ساعت در اتاق کنترل یا سایت پیگیر وظایف تک‌تک همکاران بودم و از طریق آن ها برای پیشبرد کارها اقدامات لازم را انجام می‌دادم. پس از اینکه کارها تاحدودی پیش‌رفت و خوشبختانه به نتیجه رسیدیم، انجام بسیاری از امور را به همکارانم واگذار کردم و بیشتر نقش نظارتی داشتم تا بدین طریق هم آن ها کار را به‌طور کامل یاد بگیرند و هم اینکه نیاز به حضور همیشگی من نباشد. درحال حاضر باید بگویم، اگر یک‌هفته در گندله‌سازی2 نباشم کارها به‌خوبی پیش می‌رود. این تقسیم کار و عدم‌وابستگی به فرد در حوزه کارفرما و پیمانکار و در تیم‌های مختلف گندله‌سازی2، اتفاق افتاده است.

در این واحد تمام تلاش خود را در زمینه جانشین‌پروری انجام داده‌ام. اگر روزی به من بگویند شما بازنشسته شده‌ای و برو، مسلما دوستانی در مجموعه هستند که توانایی دارند بهتر از من امور را پیش ببرند.

برگزاری جشنواره نظام پیشنهادات چه مزایایی برای شرکت گل‌گهر به‌همراه خواهد داشت؟

جشنواره نظام پیشنهادات در مجموعه تاثیر زیادی داشته و این تاثیر در واحدهای تولیدی به‌وضوح خود را نشان داده است. در کنار مزیت‌های مادی، اجرای این جشنواره منجر به ایجاد یک تفکر مثبت سازمانی می‌شود که تمامی افراد را به‌سمت پیدا کردن بهترین راه‌حل برای مشکلات سوق می‌دهد. مسلما وظیفه ما رفع مشکلاتی است که در مجموعه به ‌وجود می‌آید اما زمانی که حل چالش‌ها در نظام پیشنهادات و در قالب کار تیمی مطرح است، چون همه پرسنل درگیر می‌شوند و سیستم رنکینگ و تشویق مالی و معنوی نیز وجود دارد، انگیزه پرسنل بیشتر خواهد شد. نتیجه این جشنواره در همین زمان کوتاه در گندله‌سازی شماره2 به خوبی خود را نشان داده و باعث افزایش تفکر جمعی و تقویت کار گروهی شده است.

ایجاد چنین تفکری در سازمان دارای اهمیت زیادی است. قطعا نمود و نتیجه نظام پیشنهادات در سال‌های آتی نیز بیشتر خواهد شد. خوشبختانه مدیران ارشد شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر دید وسیعی دارند و با ارائه جوایز بسیار خوب برای این جشنواره توانسته‌اند مشارکت پرسنل را در این پروژه چند برابر کنند. ایجاد تفکر سیستماتیک نظام پیشنهادات در بلندمدت سبب حرکت شرکت در مسیر تعالی خواهد شد.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[39,36,61],"post__not_in":[2746],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

استفاده از روش‌های تامین مالی مختلف زمینه‌ساز موفقیت در کسب سرمایه

نقشه راه بومی‌سازی دامپتراک معدن در ایران

گلگهر پیشتاز در ارتباط موثر صنعت و دانشگاه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#