• ۰۲۱-۷۷۶۵۳۸۴۴
  • info@kankashonline.com

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما

تولید محتوای کنکاشیک تجربه ماندگار… تولید محتوای کنکاش تولید محتوای کنکاش

  • گفت‌وگو
  • یادداشت
  • گزارش
  • اینفوگرافیک
  • ویدیو
  • صفحه اصلی
    • درباره ما
    • خدمات ما
    • نمونه کارها و پروژه‌ها
    • ارتباط با ما
  • صفحه خانگی
  • >
  • معدنی و صنعتی گل‌گهر
  • >
  • بومی‌سازی، کپی برداری نیست

بومی‌سازی، کپی برداری نیست

  • گزارش‌معادن و فلزاتمعدنی و صنعتی گل‌گهر
  • ۱۳۹۶-۰۸-۱۷

اتکا به توان داخلی و ارتقای دانش فنی از اصول اقتصاد مقاومتی است که از طریق بومی‌سازی امکان‌پذیر است. نکته مهم در بومی‌سازی، ریشه‌ای بودن آن است. اما اگر بومی‌سازی باتوجه به فلسفه عملکردی قطعه/ تجهیز، به‌درستی و ریشه‌ای انجام نشود، در بهترین حالت، کشور تنها کپی‌ساز خواهد شد. توجه به رویکرد تحقیقاتی و شرایط عملیاتی قطعه/ تجهیز یکی از مهم‌ترین راهکارها جهت جلوگیری از کپی‌کاری صرف بوده و موجب تحقق واقعی بومی‌سازی در کشور می‌شود. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به‌عنوان یکی از واحدهای معدنی و صنعتی کشورکه برای تولیدات خود به تجهیزات به‌روز دنیا نیاز دارد، جهت پوشش محدودیت‌های موجود و کاهش اتکای نیاز خود به شرکت‌های بزرگ صاحب فناوری در کنار واردات تجهیزات، سعی کرده است به‌منظور ایجاد تنوع تامین‌کنندگان، کاهش قیمت تمام شده، پرداخت ریالی، کاهش زمان تحویل، بهبود کیفیت و کاهش حجم انبار قطعات یدکی خود، با گسترش کار تخصصی در واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل، به بومی‌سازی تکنولوژی بپردازد. هرچند که چنین امری بسیار بلند مدت بوده و نیاز به برنامه طولانی مدت دارد، اما توجه شرکت به این حوزه نشان از درایت و نگاه بلندمدت مدیران این مجموعه دارد و مسلما این شرکت در سال‌های آتی شاهد نتایج مثبت این اقدام خواهد بود.
عبارت مهندسی معکوس که امروز در کشور بسیار شنیده می‌شود، کلمه تازه‌ای نیست و از زمان انقلاب صنعتی تابه‌حال بسیاری از کشورها از این فن به‌عنوان اولین قدم صنعتی شدن برای برطرف کردن نیاز صنعت خود استفاده کرده‌اند. همانطور که می‌دانید بسیاری از واحدهای صنعتی و تولیدی کشور، تجهیزات و تکنولوژی تولید خود را از شرکت‌های بین‌المللی صاحب فناوری تامین کرده‌اند اما درسال‌های اخیر به خاطر افزایش تحریم‌ها علیه کشور بسیاری از واحدهای صنعتی و تولیدی در تامین تجهیزات و قطعات موردنیاز خود به مشکل برخوردند، درنتیجه بومی‌سازی تکنولوژی و مهندسی معکوس در این دوره بسیار مورد توجه قرار گرفت، به‌گونه‌ای که بسیاری از شرکت‌ها اقدام به تاسیس چنین واحدی در مجموعه خود جهت برنامه‌ریزی برای حل مشکلات خود کردند.

وظایف واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل ‌گل‌گهر

واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل، یک واحد پشتیبانی است که وظیفه شناسایی سخت افزاری و عملکردی قطعات/ تجهیزات، ابعاد برداری و تعیین خواص مکانیکی/ متالورژیکی، اصلاح ساختاری قطعه/ تجهیز، تهیه و اصلاح شناسنامه فنی ساخت، تهیه فهرست سازندگان مورد تایید، انتخاب منابع توانمند سازنده یا تقویت سازندگان موجود، ساخت قطعه/ تجهیز، انجام بازرسی‌های حین ساخت و کنترل و چک ITP  مربوطه و مهندسی مجدد قطعات/ تجهیزات را برعهده دارد.  این واحد نقش برنامه‌ریزی، پشتیبانی و اجرایی را در مجتمع معدنی و صنعتی گل‌گهر برعهده داشته و در دو سال گذشته بر اساس درخواست‌های واحدهای مشتری، آماده ارائه خدمات ذکر شده بوده است.

نقش واحد مهندسی معکوس گل‌گهر در ارتقای سطح فنی و مهندسی و تولیدات داخلی در کشور

مهندسی ساخت در سه بخش داخل سازمانی، داخل کشور و خارج از کشور قابل بحث است.  به‌طورکلی توان فنی، مهندسی و ساخت داخل در مجموعه گل‌گهر، منطقه و کشور طی سالیان اخیر بسیار ارتقا پیدار کرده است و علی‌رغم کمبود تجهیزات یا دانش فنی قطعات سنگین و پیچیده، با امکانات موجود حداکثر تلاش خود را در جهت تامین نیازمندی‌های داخل سازمان صورت داده است.  با توجه به اینکه در هنگام نصب و راه‌اندازی واحدهای صنعتی، بیشتر تجهیزات اصلی تولیدی و سیستم‌های کنترلی و پشتیبانی مربوطه از منابع خارجی تامین شده و کشور در دوره‌های گذشته با فشار تحریم‌های بین‌المللی و عدم تامین این قطعات، تجهیزات و خدمات فنی روبرو بوده است، تامین آن‌ها از منابع داخل کشور در دستور کار شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، شرکت‌های تابعه و همکار و پیمانکاران تولیدی محترم قرارگرفته است.

بومی‌سازی، یکی از مؤکدات اقتصاد مقاومتی در شرکت گل‌گهر است

اتکا به توان داخلی و ارتقای دانش فنی یکی از اصول اقتصاد مقاومتی است که بومی سازی پله اجرایی اول و ابزار حرکت در این زمینه است. بدون بومی سازی، امکان دستیابی به اهداف اقتصاد مقاومتی وجود ندارد. در این راستا، در مرحله اول، باید نیروی انسانی متخصص و تجهیزات مورد نیاز در واحدهای ساخت و ارائه خدمات را فراهم کرد و در قدم بعدی ایجاد باور در مصرف‌کنندگان و تسهیل صدور سفارش کار برای واحدهای ساخت و ارائه خدمات فنی و ایجاد ساز و کار ساخت و بهبود مستمر در جریان ساخت/ ارائه خدمات فنی است.  این کار فرآیندی زمان‌بر بوده و احتیاج به برنامه‌ریزی مدیریتی 10ساله درسطح کلان دارد.

عبارت مهندسی معکوس که امروز در کشور بسیار شنیده می‌شود، کلمه تازه‌ای نیست و از زمان انقلاب صنعتی تابه‌حال بسیاری از کشورها از این فن به‌عنوان اولین قدم صنعتی شدن برای برطرف کردن نیاز صنعت خود استفاده کرده‌اند.

اقدامات انجام شده در گل‌گهر برای  بومی‌سازی تکنولوژی

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر از اواخر سال 1394 واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل خود را تشکیل داد.  این واحد ضمن طی مراحل تشکیل هسته اولیه و جذب نیروی انسانی، در جهت سازماندهی فعالیت‌های ساخت داخل، نسبت به ایجاد دستورالعمل‌های فرآیند مهندسی معکوس، ساخت داخل، مهندسی مجدد و فهرست سازندگان مورد تایید داخل و خارج از استان اقدام کرد.  در ابتدای شروع به کار این واحد، جلساتی با واحدهای بهره‌برداری که به عنوان مشتری این واحد شناخته می‌شوند، برگزار و هماهنگی لازم جهت دریافت پیشنهادهای ساخت داخل انجام شد.  از جمله موارد ارائه خدمات این واحد می‌توان به تهیه و ارائه بیش از 3000 شناسنامه فنی قطعات/تجهیزات جهت سفارش‌های خرید/ساخت، مهندسی معکوس و ساخت stud آسیاهای HPGR برای اولین بار در سطح کشور و بازرسی فنی ساخت فن H2.014 گندله سازی اشاره کرد.

برنامه‌های در دست اجرای واحد مهندسی معکوس گل‌گهر

از برنامه‌های در دست اقدام این واحد می‌توان به مهندسی معکوس و ساخت رول HPGR، پالت کار، خازن پنل اینورتر فن FT01-GQ001، چوک 0.3mH/700A/6KV و برد درایور IGBT اشاره کرد.
واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر تلاش می‌کند برای ساماندهی سفارش‌های ساخت این شرکت قدم بردارد و واحدهای بهره‌‍برداری، کمیسیون معاملات و تامین و تدارک را به استفاده از این منابع و امکانات تشویق کند.

گل‌گهر حامی تولیدات داخل است

سیاست شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر که تبلور خواست مدیر عامل محترم شرکت است، حمایت از تولیدات داخل و استفاده از بسته‌های حمایتی قیمت و تامین مواد اولیه است. سایر مدیران ارشد شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر نیز به‌عنوان پشتیبان این خواسته، تلاش خود را در جهت تحقق سیاست‌های شرکت انجام می‌دهند.

استراتژی گل‌گهر در جهت افزایش توان فنی و مهندسی

با توجه به ماموریت شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر به‌عنوان یکی از تولیدکنندگان آهن و فولاد و جایگاه آن در قالب یک تولیدکننده فرآیندی، انجام زنجیره ساخت (شامل شناسایی، برداشت اطلاعات فنی ساخت، ایجاد شناسنامه فنی، برنامه‌ریزی ساخت، بازرسی‌های حین ساخت) به شرکت‌های تخصصی این کار سپرده شده و تیم مشترک پرسنل گل‌گهر با حضور نظارتی در مراحل مختلف زنجیره ساخت، بر اطلاعات و دانسته‌های فنی خود افزوده و با گذشت زمان، تخصص‌های شناخت فنی قطعات، منابع مختلف سازندگان و توانایی‌های آن‌ها، کاهش معایب ساختاری قطعات و تجهیزات و مهندسی مجدد قطعات/ تجهیزات در جهت دستیابی به کارآیی و کیفیت مورد انتظار در پرسنل درگیر زنجیره ساخت ایجاد می‌شود که انعکاس آن در سایر پرسنل و فرآیندهای کاری شرکت، باعث ارتقا از سطح یک مصرف کننده صرف، به سطح ارتقا دهنده خواهد شد.

نوشته های مرتبط

{"qurey":{"category__in":[38,36,61],"post__not_in":[2528],"posts_per_page":4,"ignore_sticky_posts":1,"orderby":"rand","post_type":"post"},"title":false,"post_title":1,"between":"40px","layout":"grid","grid_layout":"grid_4","padding":{"left":"20","top":"20","right":"20","bottom":"20"},"ratio":"rd-ratio75","image_size":"medium","excerpt":"","alignment":"right","meta_layout":"","box_layout":"none","image_effect":"grow","caption_effect":"imghvr-fade","key":"related","post_type":"post","action":"reza_post_grid_4","post_status":"publish"}

گذشته فولاد خوزستان عامل بالندگی نسل جدید

سرمایه انسانی، نیرو محرکه فولاد هرمزگان

فولادخوزستان بزرگ‌ترین صادرکننده خوشنام کشور

بهبود مستمر روشی موثر برای افزایش بهره‌وری سازمان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژ...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه‌ای برای تحقق توسعه فولاد...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه خلیج فارس فرصتی طلایی برای اق...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

ردپای فلزات در ساحل توسعه...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

تحقق تولید در محلی امن و آرام...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

نقش اساسی در اقتصاد هرمزگان...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه نماد توسعه در دوران تحریم...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

منطقه ویژه بهشت سرمایه‌گذاری است...
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

کرانـه روشـن

گفت‌وگو

{"number":"2","cats":"interview","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۰

آینده را ما رقم می زنیم
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

افزایش سرعت عمل صادرکنندگان در منطقه ویژه خلیج فارس

یادداشت

{"number":"2","cats":"comments","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":"","meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}

جهش تولید در بهشت تولید

امروز شاهد انقلاب در اکتشافات کشور هستیم

گزارش

{"number":"2","cats":"report","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۳

خرید داخلی اولویت ماست
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۱

اعتماد کارکنان افتخار ماست

ویدیو

{"number":"2","cats":"%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هشت فصلنامه گوهرسیرجان
  • ۱۳۹۹-۰۹-۱۷

شماره هفت فصلنامه گوهرسیرجان

اینفوگرافیک

{"number":"5","cats":"infography","orderby":"","post_title":1,"title":false,"excerpt":"","excerpt_limit":"","title_limit":"","meta":{"meta_category":"","meta_author":"","meta_date":true,"meta_view":"","meta_comments":""},"list_layout":"list_1","featured_layout":"featured_1","between":"10px","image_size":"full","ratio":"rd-ratio75","image_width":"25","box_layout":"","caption_layout":"","key":"widget_blog_list","post_type":"post","action":"reza_post_list_1","post_status":"publish"}
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

برنامه‌های سرمایه‌ای منطقه ویژه
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

طرح‌های مصوب در کمیته واگذاری زمین
  • ۱۳۹۹-۰۷-۲۷

شرکت‌های فعال و در حال کار
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

برنامه و عملکرد تولید ۶ ماهه اول سال ۱۳۹۹
  • ۱۳۹۹-۰۶-۲۰

مسئولیت اجتماعی گل‌گهر

درباره ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع

شبکه های اجتمایی

© کپی رایت ۲۰۲۰ | تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به «کنکاش فردا» است.
#